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西門子聯手輝達:工業 AI 作業系統,進產線了
2026 年 CES 舞台上,西門子 CEO Roland Busch 沒有講產品,而是先講了一個百年前的故事。他說,當年電力出現,把黑夜變成白晝,讓機器放大人的能力,把速度變成效率。而今天,工業正迎來另一次通用技術的代際更替。他給出了一個明確的判斷:工業 AI 不再只是功能,而是將重塑下個世紀的力量。這什麼叫“力量”?不是在傳統流程末端裝個演算法外掛、加個攝影機識別,而是從設計源頭就開始重構整個工業的運轉方式。所以這次發佈會,黃仁勳親自登台。西門子聯手輝達,這套“工業AI作業系統(Industrial AI Operating System)”,進產線了。第一節|為什麼需要作業系統?過去十年,工業 AI 一直在做的事情,本質上是“外掛式最佳化”:在傳統流程末端加個視覺識別,在生產線上裝個預測性維護演算法,在質檢環節接入缺陷檢測模型。這些都有用,但都沒有改變工業的運轉方式。設計還是用傳統軟體畫圖,模擬驗證還是要花好幾天,製造系統還是按照預設的剛性流程執行。AI 只是在最後幫你最佳化一下,而不是從一開始就參與進來。這就是為什麼工業 AI一直停留在試點階段,很難真正規模化落地。那怎麼破局?Roland Busch 這次用一個案例來說明:如果要真正破局,該從那裡下手。他選的不是工廠,不是機器人,而是晶片設計。這個選擇很關鍵。因為晶片設計是整個工業鏈條裡最複雜、最依賴模擬、最吃算力的環節之一。如果工業 AI 連這個都能改,那它確實可能改所有東西。拿 Nvidia 剛發佈的新一代 GPU Vera Rubin 來說:功率 240 千瓦,內含 220 兆個電晶體,由 6 種不同晶片、冷卻網路、互連模組組成,整整重兩噸,耗費 15 萬工程人年才設計出來。這樣的硬體,傳統方式已經跑不動了。更關鍵的是,傳統方式是“設計完→驗證→發現問題→人工修改”,這個流程太慢了。黃仁勳給出的答案是:“工程師的目標不是寫 Verilog 程式碼,而是解決問題。未來會有 AI 設計師和人類設計師坐在一起,一起探索想法,一起迭代邊界。”這就是為什麼他們要從設計軟體開始動手。如果連圖紙怎麼畫都還是老方式,後面談工廠數字孿生、談AI製造,都是空中樓閣。所謂“工業AI作業系統”,第一步就是要解決這個問題:讓 AI 從設計的第一步就參與進來,而不是在最後一步幫你最佳化。第二節|完整技術堆疊,雙方互用如果工業 AI 要從單點工具變成作業系統,那它到底長什麼樣?Roland Busch 和 黃仁勳在台上公佈的,不是某個新產品,而是一套完整的技術堆疊。這套技術堆疊分三層:最底層是 GPU 算力。傳統工業軟體是在 CPU上 運行,速度已經成為瓶頸。黃仁勳舉了個例子:過去做風洞模擬,運行一次要好幾天,現在遷移到GPU上,速度能快1000倍。這不是小幅最佳化,而是從"跑幾十種方案"到"跑上萬種方案"的質變。中間層是設計和模擬軟體。這是西門子的核心能力。他們的EDA工具、Simcenter工程模擬套件,要全部用CUDA重寫。更重要的是,這些軟體不再只做驗證,而是開始創造。AI 可以在海量資料上訓練,主動提出新的設計方案,而不是等工程師畫完圖再去檢查。應用層是製造控制和營運管理。這是西門子 50 年工業積累的價值。全球每三台製造機器就有一台運行著西門子的控製器。他們知道工廠怎麼運轉,知道那些資料重要,知道什麼樣的決策應該留給人類,什麼可以交給AI。三層合在一起,才是“作業系統”。缺任何一層,都只是工具拼湊。那這套作業系統怎麼落地?他們現場宣佈了 5 個深化合作方向:EDA軟體遷移GPU、工程模擬加速、自適應製造、AI工廠建設、相互使用技術。但這不是5個獨立項目,而是一條完整的鏈路。設計出來的晶片,能直接在數字孿生裡進行熱模擬;驗證通過的工廠佈局,能直接推送給產線AI調整;模擬出來的最優參數,能即時下發到邊緣控製器。整個流程不需要人工轉換格式、不需要資料重新錄入、不需要跨部門開會對齊。而這套系統的第一個實體產品,叫Digital Twin Composer,數字孿生建構器。它能建立任何產品、工廠、流程的虛擬 3D 模型,連接即時資料。更關鍵的是,它不是孤立的模擬工具,而是能直接連到西門子的營運軟體和硬體。也就是說,你可以從虛擬環境中直接對現實世界做出改變:調整機器速度、改變溫度參數、重新分配物料流轉路線。數字世界和物理世界之間,不再有那道看得見摸不著的牆。這個產品已經上線到西門子自己的Xcelerator平台,不是演示版本,而是真實商用。工業 AI 不是誰都能做的。西門子和輝達能做成,是因為各自拿出了關鍵能力。第一,需要真正理解工業場景。西門子在30個工業垂直領域都有深厚積累,1500名AI專家,25萬員工帶來的行業知識。第二,需要GPU算力革命。傳統CPU根本運行不起來這個量級的模擬和模擬。Nvidia的CUDA生態、GPU架構、AI加速能力,是這套系統的算力基座。第三,需要自己先用。Roland 在現場明確說:“我們會在 2026 年,在德國啟動第一個完全AI驅動的自適應製造基地。我們自己的工廠,會用我們自己的技術。”當一個做了 175 年工業的公司,把自己的工廠當作第一個試驗場,這就是最好的背書。黃仁勳也說:我們要一起加速西門子的 EDA 軟體,這樣我們就能更快地設計晶片,然後用這些晶片更快地加速西門子的軟體。我們要一起最佳化 Simcenter 模擬工具,這樣我們就能更快地設計 AI 工廠,然後用這些工廠製造更強大的AI。這是一個正向循環。而正向循環的起點,是雙方都把對方的技術用在自己最核心的業務上。完整技術堆疊、真實場景驗證、正向循環加速,這個“工業AI作業系統”就是這麼做成的。第三節|誰在用?百事可樂、勞斯萊斯、聚變能源很多 AI 項目都死在“能做”和“能用”之間。演示視訊裡效果很好,到了真實產線就不靈了。西門子自己要用,一批客戶也已經在執行真實項目。1、百事可樂是第一批客戶他們拿一座營運了 50 年的老倉庫做測試。這個倉庫已經滿足不了高峰期需求,傳統做法是擴建或新建,動輒幾百萬美元。他們選擇先在數字世界裡重新設計。用數字孿生模擬不同的貨物流轉方式、叉車路線、機器人走位,AI自動推演出幾百上千種佈局方案,找出最有效率的那個。結果:三個月內,吞吐效率提升20%。更關鍵的是,他們內部估算,整個營運鏈條的資本支出可能因此減少10%到15%。2、另一個案例是勞斯萊斯他們用這套工具最佳化航空發動機裡的液壓泵設計。把零件和製造機器都建成數字孿生,用AI模擬整個加工過程。結果:CAN程式設計時間縮短80%,工廠整體生產力提升30%。3、還有一個更遠期的案例:聚變能源Commonwealth Fusion Systems在用西門子的技術設計全球第一台商業聚變反應堆。目標是在弗吉尼亞州建造一台能產生 400 MW電力的商業聚變機組,Google已經簽了購電協議。這個項目的意義在於:黃仁勳提過,一個 AI 工廠需要 1 吉瓦的電,成本 500 億美元。沒有清潔、穩定、充足的能源,這些 AI 工廠根本建不起來。而聚變能源從設計到工廠控制,全程用西門子的數字孿生和自動化系統,本身就是工業 AI 作業系統的完整驗證。4、再看更日常的場景:電網管理西門子的 AI 能幫城市電網模擬:加1 萬輛電動車會不會崩潰?能不能提前 0.5 秒預測負載?讓樓宇自動調整能耗穩定電網?他們現在已經能做到:在不需要新增基礎設施的情況下,將現有電網容量最大化 20 %。從50年老倉庫到航空發動機,從聚變反應堆到城市電網,這些案例覆蓋的場景完全不同,但做法是一樣的:用數字孿生把物理世界複製一遍,用AI在虛擬環境裡找出最優方案,然後把結果同步回現實世界。百事可樂的 20%,勞斯萊斯的 80%,電網的 20%。這些數字背後,是工業 AI 從“功能”變成了“力量”。不再是末端最佳化,而是源頭重構。不再是試點項目,而是真實產線。西門子和輝達,讓工業 AI 作業系統真正落地了。 (AI深度研究員)
矽谷掀桌!知名科技分析師說出真相,AI遠沒到工業革命的等級,奧特曼聽完直接就懵了!
如果今年你只想花時間去真正搞懂AI到底是怎麼一回事,那我強烈、強烈推薦你去看科技分析師本尼迪克特·埃文斯的最新那場訪談。真的,我從沒想過一個長達一小時、資訊密度極高的對談,能讓我看得如此酣暢淋漓。在這個AI話題已經快被聊爛的時代,我們每天都被各種極端言論轟炸,不是“人類末日將至”就是“奇點臨近永生”。這種巨大的撕裂感讓人焦慮,你根本不知道該信誰。而埃文斯用商業的冷酷邏輯,把那些浮在天上的泡沫一個個戳破,讓你看清地面上到底在發生什麼。看完之後,很多糾結了很久的問題,瞬間就有了答案。下面就是我消化後,覺得最精華的一些想法,分享給你。他首先給我們拋出了一個坐標系,用來衡量這波AI浪潮的規模。AI很重要,重要到會在未來十年裡,像移動網際網路一樣,成為無數新產品、新商業模式誕生的土壤。他說,AI是自iPhone以來最重要的一次平台級變革,但它也僅僅是自iPhone以來最重要的一次變革。但這事兒還沒到工業革命那種改變人類文明形態的等級。它是有歷史先例可循的。有了這個坐標,你就不會輕易被那些極端言論帶跑偏,你能更理性地去審視,機會在那裡,風險又在那裡。而當我們談論歷史先例時,最常被濫用的就是那個關於柯達的陳年雞湯。我們總被告誡,柯達是因為無視了自己發明的數位技術,才被時代拋棄。但埃文斯告訴我們,這完全是胡說八道。事實是,柯達不僅沒有無視,反而是全身心投入,甚至一度做到了美國數位相機市場的銷量第一。真正幹掉它的,是兩個更殘忍的商業現實。第一,隨著智慧型手機和社交媒體的崛起,人們不再需要列印照片了,柯達最賺錢的印相紙業務瞬間歸零。第二,膠卷時代,柯達憑藉專利壁壘,享受著高利潤的壟斷地位;而數位相機,是一個誰都能做的低利潤紅海市場,柯達沒有任何優勢。所以,柯達的沒落,是因為商業模式的坍塌。這自然就引出了今天最大的一個問題:那些網際網路巨頭,比如Google,是不是因為擁有海量的使用者資料,就在AI時代擁有了不可撼動的護城河?埃文斯的答案是,未必。因為訓練一個強大的基礎大模型,需要的是覆蓋人類知識方方面面的、海量且高品質的通用文字。任何一家公司的自有資料,無論多麼龐大,都只是這個巨大知識庫裡的一小部分,甚至可能是質量不高的一部分。他那個著名的例子就是,Meta在訓練自家模型時,發現自己平台上的所有使用者資料還不夠用,甚至“不是AI想要的那種文字”,最後不得不去網上找盜版電子書的語料庫。這瞬間就把所謂的資料霸權拉下神壇,也意味著AI競賽的起跑線,比我們想像的要平坦得多,給了無數創業公司與巨頭同台競技的機會。既然大家用的基礎原料都差不多,那最終的產品,自然也難以形成本質的區別。所以今天市面上所有的AI聊天機器人,本質上都是同質化的商品。它們的使用者體驗都驚人地一致:一個輸入框,一個輸出框。這種產品形態的趨同,意味著目前還沒有那家公司建立了真正的產品壁壘。領先者之所以領先,更多是依靠品牌先發優勢和使用者心智的佔領,而不是產品本身有多麼不可替代。另外,它還沒有形成真正的網路效應。你用Google搜尋,你的搜尋行為會成為資料,讓搜尋結果變得更好。你用微信,是因為你的朋友都在上面。但你用ChatGPT,並不會直接讓我的ChatGPT變得更好用。這種網路效應的缺失,讓整個戰局充滿了變數。當產品本身高度同質化,且尚未形成網路效應時,我們就能理解為什麼AI的真實使用者普及情況,和媒體渲染的熱度存在巨大溫差了。資料顯示全世界只有大約10%的人每天在用AI聊天機器人,還有一大批人,在好奇心驅使下嘗試過一次後,就再也沒有打開過。這是因為在大多數人的日常工作生活中,根本就找不到一個足夠剛需、足夠高頻的使用場景。所謂的史上最快破億使用者,很大程度上只是因為它是一個免費的網站,點一下就能用,和當年需要花錢買電腦、買手機的平台遷移,完全沒有可比性。所以你看,把這些觀點串起來,一幅清晰的圖景就浮現了。AI的未來,主要還是看某個產品能不能找到一個真實的使用者場景,並建構起真正的商業壁壘。 (Meme知識)
【鉅樂部】參訪筆記:買下全球通路巨頭後快速變強的台灣企業(2025.12.01)
《導讀》本報告聚焦公司整合 Future 後的全球通路優勢,並解析 AI 伺服器、車用與工業電子需求帶來的成長動能,評估其穩健營運與獲利體質。欲觀看全文請先申請加入鉅樂部,歡迎線上諮詢鉅樂部官方帳號(點此加入)文曄(3036)https://www.cnyes.com/twstock/3036一、公司簡介與產業趨勢文曄為全球領先的電子零組件通路商,透過收購 Future Electronics 擴大至四百餘家原廠、逾二萬五千家客戶,服務範圍涵蓋半導體、被動元件與連接器等全品類,據點橫跨亞太、美洲與歐洲。AI 與雲端趨勢推升資料中心與伺服器需求,帶動電源管理、記憶體與高速介面等關鍵元件出貨;同時,車用電子與工業自動化回補庫存有序,形成中期支撐。供應鏈區域化與在地化持續深化,品牌客戶更倚賴大型通路進行跨區採購與庫存協調。文曄以數據化訂價、庫存周轉與 FAE 技術服務增強黏著度,並透過跨區協同提升高毛利業務占比,建立規模與效率雙重優勢。二、營運概況第三季營運動能主要來自資料中心與伺服器領域拉貨,美歐需求延續,亞太在工業與車用動能逐步回溫。整合 Future 後的原廠與客戶組合,讓供需匹配更即時,交期縮短並提升周轉率;產品面擴大電源、儲存與關鍵 IC 比重,帶動毛利結構企穩。庫存面已降至健康區間,補庫與以舊換新支撐後續訂單流,季節性波動收斂。公司持續以數據化工具優化訂價與採購策略,並在區域間共享庫存,降低單一市場波動。工業與車用部分雖成長相對溫和,但客製化與解決方案屬性提高單位價值與生命周期。展望接下來數季,AI/HPC 伺服器與資料中心資本支出仍具韌性,結合費用控管與營運規模效益,營業效率有望逐步改善,營收與毛利動能維持平穩上行。三、經營績效近年在規模擴張與營運紀律並進下,營益率呈溫和改善,現金流與周轉效率轉強。高毛利組合提升、區域與產業多元化分散單一終端波動,支撐毛利率維持健康區間。費用率受規模效益與流程數據化而趨穩,營運彈性提升。展望未來兩年,AI 伺服器、車用與工業電子為三大驅動,營收年增動能可望延續;同時,深化原廠策略合作與強化 FAE 設計導入服務,有助提高議價與滲透。整體而言,公司在規模、效率與服務能力上具相對優勢,營收與獲利具備穩健成長可見度。三、筆記觀點整理高階材料滲透率提升:M8等級CCL需求擴大,2025下半年營收占比上看30%,毛利率可望明顯優於上半年。AI與800G雙輪驅動需求:AI ASIC伺服器與800G交換器持續升級,推升材料層數與技術門檻,產品組合持續優化。泰國廠啟用增產能、拓市場:第三季量產啟動,支援東南亞客戶並分散中國風險,2026年再擴產60萬張/月。成本控管與區域佈局具長線效益:銅價波動下具議價與毛利率優化潛力,供應鏈全球化進一步提升營運彈性。供應鏈地位穩固:與日東紡長年合作取得高階玻纖布供應穩定,客戶認證完整,是AI基板材料關鍵提供者。本資料係由德信證券投資顧問股份有限公司所提供,未經授權請勿抄襲、引用、轉載。內容若涉及有價證券或金融商品之研究或說明者,並不構成要約、招攬或任何形式之表示及推薦,投資人若進行該資料之投資或交易者,應自行承擔損益投資人應審慎考量本身之投資風險,並應就投資決策及結果自負其責。本公司經主管機關核准之營業執照字號為(110)金管投顧字第021號。如對本資料有任何疑義或需相關服務,請洽詢客服電話:02-87722136*「筆記觀點整理」內容經由人工智慧(AI)彙整與摘要,旨在提供投資人對企業經營現況與市場趨勢的概覽。本摘要僅供參考,不構成任何投資建議或決策依據。投資人應依自身判斷,並諮詢專業顧問,以評估相關風險與機會。本報告所載資訊力求準確,但不保證其完整性或即時性,請審慎使用。
【GTC】黃仁勳GTC十月主旨演講: 開啟AI新紀元, 新工業革命的藍圖
城主說|昨晚在華盛頓特區的GTC大會上,NVIDIA創始人兼CEO黃仁勳 整個行業描繪了一幅通向新工業革命的詳盡藍圖。在近兩個小時的演講中,他系統性地闡述了AI如何從根本上重塑計算範式,並行布了革命性的Blackwell平台,定義了“AI工廠”這一全新基礎設施概念。這是一次產品迭代,也是一場關於未來生產力、創新乃至國家競爭力的宣言。昨晚做了這場演講, 輝達的市值已經馬上要突破5兆了..核心觀點摘要“人工智慧不是一個工具,人工智慧是工作。這是深刻的差異。實際上,人工智慧是可以真正使用工具的工人。”“摩爾定律已經基本終結……我們稱之為極限協同設計。輝達是當今世界上唯一一家真正從一張白紙開始,可以同時考慮新架構、新晶片、新系統和新軟體的公司。”“我這裡所說的電腦就是一個工廠。它運行人工智慧,其目的是為了生產儘可能有價值的代幣……這絕對是一個AI工廠。”“一方面,GB200(Blackwell)是最昂貴的電腦。另一方面,它的令牌生成能力非常強大,以至於它以最低的成本生成令牌。”“物理AI需要三台電腦:一台用於訓練模型,一台用於在數字孿生中模擬,一台用於操作機器人。這三台電腦都運行CUDA。”“就像電力和網際網路一樣,人工智慧是必不可少的基礎設施。每家公司都會使用它。每個國家都會建構它。”“從亞利桑那州和印第安納州的矽片到德克薩斯州的系統,Blackwell和未來輝達AI工廠的各個世代都將在美國製造。”加速計算:超越摩爾定律的唯一路徑演講的開篇,黃仁勳直指當前計算行業面臨的根本性挑戰:摩爾定律的終結。他指出,電晶體數量的增長已無法帶來同等的性能與功耗最佳化。“登納德縮放定律在大約十年前就已經停止了……那個時刻現在已經到來了。” 在這個物理定律的瓶頸期,傳統CPU的順序處理模式已難以為繼。輝達的答案,是其耗費三十年心血建構的“加速計算”範式。黃仁勳強調,GPU本身固然重要,但其真正的護城河在於龐大而成熟的CUDA生態系統。“大多數人談論的是GPU。GPU很重要。但是如果沒有一個位於其之上的程式設計模型……開發者就不會以這個計算平台為目標。” 從用於晶片製造的計算光刻庫CuLitho,到加速SQL的CuDF,再到醫學影像的MONAI和量子計算的CuQuantum,英偉-達擁有超過350個專業庫。這構成了一個強大的軟體壁壘,使得各行各業的開發者能夠無縫利用GPU的平行計算能力,解決通用計算無法觸及的複雜問題。這不僅僅是硬體的勝利,更是生態的勝利。“AI工廠”:新工業革命的核心基礎設施黃仁勳此前提出的最顛覆性的概念,無疑是“AI工廠”。他徹底重塑了我們對資料中心的認知。傳統資料中心是資訊儲存和多種應用運行的通用設施,而AI工廠的目標則極為專一:生產智能。“這絕對是一個AI工廠。它不像過去的資料中心……這個工廠只生產一種東西……那些被稱為令牌的數字。” 令牌,是AI理解和生成資訊的單位,可以是文字、圖像、化學結構,甚至是機器人的動作。黃仁勳認為,隨著AI模型從簡單的預訓練發展到需要大量計算進行“後訓練”和即時“思考推理”,對計算資源的需求正在經歷雙重指數增長:一是模型本身複雜度帶來的計算需求;二是模型越智能、應用越廣泛,使用者越多,從而產生的計算需求。這個“良性循環”正以前所未有的壓力衝擊著全球的計算能力。“這個虛擬循環現在正在運轉。我們需要做的是大幅降低成本,這樣一來……通過降低成本來保持這個虛擬循環的運轉。” 因此,“AI工廠”的終極目標,就是以最低的成本、最快的速度,生產出最智能的令牌。Blackwell平台:極限協同設計的革命性產物為了實現AI工廠的極致效率,輝達推出了革命性的Blackwell平台。黃仁勳將之稱為“極限協同設計”的產物,其重要性被類比為“自IBM System 360以來最徹底的電腦重塑”。協同設計意味著輝達不再僅僅設計晶片,而是將晶片、系統、高速互聯(NVLink)、網路(Spectrum-X)乃至整個機架作為一個單一的、完整的計算單元進行設計。“你不能僅僅設計晶片,然後寄希望於它上面的東西會變得更快……我們需要復合指數,以保持這個虛擬循環的持續。” 這種全端式的協同設計,帶來了驚人的性能飛躍。黃仁勳引用第三方基準測試資料稱,Grace Blackwell(GB200)的性能是上一代H200的10倍。更關鍵的商業邏輯在於成本。“一方面,GB200是最昂貴的電腦。另一方面,它的令牌生成能力非常強大,以至於它以最低的成本生成令牌。” 這種極致的性價比,確保了AI“良性循環”得以持續,也讓Blackwell成為全球雲服務商和AI公司建設下一代AI工廠的核心引擎。物理AI:當數字智能遇上現實世界黃仁勳的視野並未侷限於數字世界。他提出了“物理AI”的概念,即讓AI理解並與物理世界互動,這標誌著人工智慧應用的下一個巨大浪潮。實現物理AI,需要一個全新的計算架構。“物理AI需要三台電腦。一台電腦來訓練它……一台能夠執行模擬的電腦……然後您就需要操作該機器人。” 這三台電腦分別是:用於訓練的Blackwell超級電腦、用於在數字孿生環境中模擬和驗證的Omniverse電腦,以及部署在機器人或自動駕駛汽車中的Jetson Thor機器人電腦。這一戰略構想已經催生了龐大的生態系統。在工業領域,輝達通過Omniverse DSX平台,與西門子、富士康等企業合作,在數字孿生中設計、建造和營運機器人化工廠。在人形機器人領域,與Figure、Agility Robotics等前沿公司合作,為其提供從訓練、模擬到端側部署的全端支援。而在自動駕駛領域,通過發佈Drive Hyperion標準平台,並與Uber等巨頭合作,輝達正試圖建構一個全球性的“輪式機器人”網路。這標誌著AI正從雲端走向現實,成為驅動實體經濟變革的核心力量。美國製造與展望未來:從Blackwell到Rubin演講的一個重要主題是“美國製造”。黃仁勳詳細展示了Blackwell從亞利桑那州的晶圓製造,到德克薩斯州的系統組裝的全過程,並強調這是對美國製造業回歸和再工業化的貢獻。“川普總統要求我的第一件事就是把製造業帶回來……9個月後,我們現在在亞利桑那州全面生產Blackwell。” 這不僅是地緣政治考量下的供應鏈重塑,更彰顯了輝達掌控從設計到生產全鏈條的雄心。而當世界還在驚嘆於Blackwell的強大性能時,黃仁勳已經揭開了下一代平台——Rubin的面紗。他展示了完全無線纜、100%液冷設計的Rubin機架,並承諾將以“每年一次”的節奏進行極限協同設計系統的迭代。“在我們拆解GB300的同時,我們正在準備Rubin,以便明年這個時候投入生產。” 這種毫不鬆懈的創新步伐,旨在確保輝達在AI計算領域的絕對領先地位,並持續降低令牌的生產成本。從超越摩爾定律的加速計算,到定義新生產模式的“AI工廠”,再到連線字與現實的物理AI,黃仁勳為輝達乃至整個科技行業規劃了一條清晰而激進的路線圖。這不再是一個關於晶片的故事,而是一個關於建構新世界基礎設施的宏大敘事。新工業革命的引擎已經轟鳴,而輝達正手握方向盤。天空之城全文整理版美國創新的新篇章美國,創新之地,在這裡,發明塑造命運,技術助力夢想騰飛。在貝爾實驗室,電晶體誕生,開啟了半導體時代,並催生了矽谷。海蒂·拉瑪重新構想了通訊,為無線連接鋪平了道路。IBM的System 360將通用電腦置於工業的核心地位。英特爾的微處理器推動了數字時代的發展。克雷的超級電腦拓展了科學的邊界。所以我們認為我們正處於這項技術的開端,我們將儘可能快地前進。蘋果使計算個人化。“你好,我是Macintosh。”微軟打開了通往軟體新世界的窗口。早在網路出現之前,美國政府研究人員建構了阿帕網(ARPANET),連接了第一批電腦,這是網際網路的基礎。“一個iPod。一部電話。你明白了嗎?”然後又是蘋果。將一千首歌放進你的口袋,將網際網路握在你的手中。每個時代,一次飛躍。“我們選擇在這個十年內登上月球並做其他的事情。不是因為它們容易,而是因為它們困難。”每次飛躍,美國領先。現在,下一個時代來臨了。由一項革命性的新計算模型啟動。“這很可能成為我們對電腦行業做出的最重要的貢獻。”“它很可能會被認為是一場革命。”機器學習是人工智慧的一個分支。幾乎看起來會思考的電腦。“計算資源的數量最終將推動這個領域。”人工智慧。新的工業革命。其核心是輝達GPU。在美國發明。就像電力和網際網路一樣,人工智慧是必不可少的基礎設施。每家公司都會使用它。每個國家都會建構它。贏得這場競爭將是對我們能力的考驗,與太空時代曙光以來的一切都不同。而今天,人工智慧工廠正在崛起。在美國建造。為了科學家、工程師和夢想家。橫跨大學、初創企業和工業界。“我認為我們想要努力達到文明的新高度。”探索宇宙的本質。現在,美國的創新者正在為富足掃清道路。拯救生命。將願景塑造成現實。伸出援手。並交付未來。我們很快將用無限的清潔能源為其提供動力。我們將把人類的足跡延伸到星辰。這是美國下一個阿波羅時刻。齊心協力,我們邁出下一個偉大飛躍。大膽地去往無人之境。一切都從這裡開始。歡迎來到舞台,輝達創始人兼首席執行官,黃仁勳。華盛頓特區!華盛頓特區,歡迎來到GTC。很難不對美國感到感傷和自豪,我得告訴你。剛才那個視訊很棒,對吧?謝謝。輝達的創意團隊做得非常出色。歡迎來到GTC,今天我們有很多內容要和大家分享。GTC是我們討論行業、科學、計算、當下和未來的地方。所以今天我有很多內容要和大家分享。但在開始之前,我想感謝所有幫助贊助這次盛會的合作夥伴。你會在展會上看到他們所有人。他們來這裡是為了與你見面。而且非常棒的是,如果沒有我們所有的生態系統合作夥伴,我們就無法完成我們所做的事情。人們說,這是人工智慧的超級碗。因此,每一個超級碗都應該有一個精彩的賽前表演。你們覺得這個賽前表演怎麼樣?以及我們全明星的運動員和全明星陣容。看看這些人。不知何故,我變成了最健壯的。你們覺得怎麼樣?我不知道這是否與我有關。加速計算:超越摩爾定律正如你在視訊中看到的,輝達在60年來首次發明了一種新的計算模型。一種新的計算模型很少出現。這需要大量的時間和一系列的條件。我們觀察到,我們發明了這個計算模型,因為我們想要解決通用電腦,即普通電腦無法解決的問題。我們還觀察到,總有一天,電晶體的數量會繼續增長,但是電晶體的性能和功率將會下降。摩爾定律將不會繼續有效。受物理定律的限制。那個時刻現在已經到來了。登納德縮放定律在大約十年前就已經停止了。事實上,電晶體的性能及其相關的功率已經大幅下降。然而,電晶體的數量仍在繼續增加。我們很久以前就觀察到了這一點。30年來,我們一直在推進這種我們稱之為加速計算的計算形式。我們發明了GPU,我們發明了名為CUDA的程式設計模型,並且我們觀察到,如果我們能夠加入一個處理器,該處理器可以利用越來越多的電晶體,應用平行計算,並將其加入到順序處理CPU中,那麼我們可以將計算能力擴展到遠遠超出現在的水平。那個時刻真的到來了。我們現在已經看到了那個轉折點。加速計算的時代已經到來。然而,加速計算是一種完全不同的程式設計模型。你不能只是把CPU軟體,也就是手工編寫的、順序執行的軟體,放到GPU上,然後讓它正常運行。事實上,如果你只是那樣做,它實際上會運行得更慢。所以你必須重新發明新的演算法。你必須建立新的庫。事實上,你必須重寫應用程式,這也是為什麼它花了這麼長時間的原因。我們花了將近30年的時間才走到今天。但我們一次只處理一個領域。這是我們公司的財富。大多數人談論的是GPU。GPU很重要。但是如果沒有一個位於其之上的程式設計模型,以及對該程式設計模型的專注,並保持其在各個世代之間的相容性。我們現在即將推出CUDA 13,CUDA 14。數億個GPU,運行在每一台電腦中,完全相容。如果我們沒有做到這一點,那麼開發者就不會以這個計算平台為目標。如果我們沒有建立這些庫,那麼開發者就不知道如何使用該演算法,以及如何最大限度地利用該架構。一個又一個的應用。我的意思是,這確實是我們公司的寶藏。CuLitho,計算光刻。我們花了近7年時間才用CuLitho走到今天,現在台積電使用它,三星使用它,阿斯麥使用它。這是一個令人難以置信的計算光刻庫。製造晶片的第一步。用於CAE應用的稀疏求解器。CuOpt,一種打破了幾乎所有記錄的數值最佳化。旅行推銷員問題。如何在供應鏈中將數百萬種產品與數百萬客戶連接起來。Warp,用於CUDA的Python求解器,用於模擬。CuDF,一種DataFrame方法。基本上,加速SQL。DataFrame資料庫。這個庫是完全啟動AI的那個。CuDNN。其上的名為Megatron Core的庫使我們能夠模擬和訓練極其大型的語言模型。這樣的例子還有很多。MONAI,真的,真的非常重要。世界上排名第一的醫學影像AI框架。順便說一句,我們今天不會過多地談論醫療保健,但請務必觀看金伯利的主題演講。她將會大量談論我們在醫療保健領域所做的工作。這樣的例子不勝列舉。基因組學處理。艾瑞爾,注意聽講。今天我們要在這裡做一件非常重要的事情。CuQuantum,量子計算。這只是我們公司350個不同庫的代表。這些庫中的每一個都重新設計了加速計算所需的演算法。這些庫中的每一個都使所有生態系統合作夥伴能夠利用加速計算。這些庫中的每一個都為我們開闢了新的市場。讓我們來看看CUDA X能做什麼。是不是很棒?你所看到的一切都是模擬。沒有藝術,沒有動畫。這就是數學之美。這是深度的電腦科學,深度的數學,它令人難以置信的美妙。涵蓋了每個行業。從醫療保健和生命科學到製造業、機器人技術、自動駕駛汽車、電腦圖形,甚至是視訊遊戲。你看到的第一張照片是輝達運行的第一個應用程式。這就是我們在1993年開始的地方。我們一直堅信我們所嘗試做的事情。這花費了……很難想像你能看到第一個虛擬格鬥場景變得栩栩如生,而同一家公司相信我們今天會在這裡。這真是一段非常非常不可思議的旅程。我想感謝所有輝達的員工為你們所做的一切。這真是太不可思議了。今天我們有很多行業要介紹。我將介紹人工智慧、6G、量子、模型、企業計算、機器人和工廠。讓我們開始吧。我們有很多內容要介紹。有很多重大消息要宣佈。很多新的合作夥伴會讓你非常驚訝。拓展新邊界:從6G通訊到量子計算電信是我們經濟、我們產業、我們國家安全的支柱和命脈。然而,自從無線技術誕生之初,我們定義了這項技術,我們定義了全球標準,我們將美國技術出口到世界各地,以便世界可以在美國技術和標準之上進行建設。這種情況已經很久沒有發生過了。如今,世界各地的無線技術,很大程度上是建立在外國技術之上。我們建立在外國技術之上的基本通訊結構。這種情況必須停止。我們有機會做到這一點。尤其是在這個根本性的平台轉變時期。如你所知,電腦技術是幾乎每一個行業的基礎。它是科學最重要的工具。它是工業最重要的工具。我剛才說,我們正在經歷一個平台轉變。那個平台轉變應該是一生一次的機會,讓我們重返賽場。讓我們開始用美國技術進行創新。今天,我們宣佈我們將這樣做。我們與諾基亞建立了大型合作夥伴關係。諾基亞是世界第二大電信裝置製造商。這是一個3兆美元的產業。基礎設施價值數千億美元。世界各地有數百萬個基站。如果我們能合作,我們就能在這個令人難以置信的新技術之上進行建構,它從根本上基於加速計算和人工智慧。並且為了美國,為了讓美國成為6G下一場革命的中心。因此今天,我們宣佈輝達推出了一條新的產品線。它被稱為輝達ARC。空中無線電網路電腦。空中無線電接入網電腦,ARC。ARC由三項根本性的新技術建構而成。Gray CPU、Blackwell GPU,以及我們專為該應用設計的ConnectX Mellanox ConnectX網路。所有這些使得我們能夠運行這個庫,我之前提到的這個名為Aerial的CUDAX庫。Aerial本質上是一個運行在CUDAX之上的無線通訊系統。我們將首次創造一台軟體定義的、可程式設計的電腦,它能夠同時進行無線通訊和人工智慧處理。這是完全革命性的。我們稱之為輝達ARC。諾基亞將與我們合作,整合我們的技術,重寫他們的協議棧。這是一家擁有7000項基本必要5G專利的公司。很難想像在電信領域有比這更偉大的領導者了。所以我們將與諾基亞合作。他們將把輝達ARC作為他們未來的基站。輝達ARC也與AirScale相容,AirScale是諾基亞目前的基站。這意味著我們將採用這項新技術,並能夠用6G和人工智慧升級全球數百萬個基站。現在,6G和人工智慧非常重要,因為我們將首次能夠使用人工智慧技術,用於RAM的人工智慧,以使無線通訊的頻譜效率更高。使用人工智慧、強化學習,根據周圍環境、交通、移動性、天氣等情況,即時、有針對性地調整波束成形,所有這些都可以被考慮進來,從而提高頻譜效率。頻譜效率消耗了全球約1.5%到2%的電力。因此,提高頻譜效率不僅可以提高我們通過無線網路傳輸的資料量,而無需增加必要的能量。我們可以做的另一件事是,用於RAM的人工智慧是RAM上的人工智慧。這是一個全新的機會。記住,網際網路實現了通訊,但令人驚訝的是,像AWS這樣的智能公司在網際網路之上建構了一個雲端運算系統。我們現在將在無線電信網路之上做同樣的事情。這個新的雲將是一個邊緣工業機器人云。這是RAM上的人工智慧,第一個是用於RAM的人工智慧,以提高無線電頻譜效率,第二個是RAM上的人工智慧,本質上是用於無線電信的雲端運算。雲端運算將能夠直接延伸到邊緣,即沒有資料中心的地方,因為我們在世界各地都有基站。這個公告真是令人興奮。首席執行官賈斯汀·霍達,我想他就在房間裡的某個地方,感謝你們的合作。感謝你們幫助美國將電信技術帶回美國。這真是一次很棒的合作。非常感謝。這是慶祝諾基亞的最佳方式。讓我們來談談量子計算。1981年,粒子物理學家、量子物理學家理查德·費曼設想了一種可以直接模擬自然的新型電腦。直接模擬自然,因為自然是量子的。他稱之為量子電腦。40年後,該行業取得了根本性的突破。40年後,就在去年,一個根本性的突破。現在製造一個邏輯量子位元是可能的。一個邏輯量子位元。一個相干、穩定且經過糾錯的邏輯量子位元。現在,一個邏輯量子位元有時由10個,有時由數百個物理量子位元共同協作構成。正如你所知,量子位元,這些粒子非常脆弱。它們很容易變得不穩定。任何觀察,任何採樣,任何環境條件都會導致它失去相乾性。因此,它需要極佳的可控環境,並且現在還需要許多不同的物理量子位元協同工作,以便我們對這些所謂的輔助量子位元或辛德羅姆量子位元進行誤差校正,從而糾正誤差並推斷出邏輯量子位元的狀態。有各種不同類型的量子電腦。超導、光子、囚禁離子、穩定原子,各種不同的方式來建立量子電腦。實際上,我們現在意識到,對於我們來說,將量子電腦直接連接到GPU超級電腦至關重要,這樣我們才能進行誤差校正,才能對量子電腦進行人工智慧校準和控制,才能共同進行模擬。正確的演算法在GPU上運行,正確的演算法在QPU上運行,這兩個處理器,兩台電腦並肩工作。這就是量子計算的未來。有許多方法可以建構量子電腦。每種方法都使用量子位元(量子位)作為其核心建構塊。但無論採用何種方法,所有量子位元,無論是超導量子位元、囚禁離子、中性原子還是光子,都面臨著相同的挑戰。它們很脆弱,並且對噪聲極其敏感。今天的量子位元只能在幾百次操作中保持穩定。但解決有意義的問題需要數兆次操作。答案是量子糾錯。測量會干擾量子位元,從而破壞其中的資訊。訣竅是加入額外的糾纏量子位元,這樣測量它們就能給我們足夠的資訊來計算出錯誤發生的位置,而不會損壞我們關心的量子位元。這很棒,但需要超越當前最先進的傳統計算。這就是我們建構NVQ Link的原因,這是一種新的互連架構,可將量子處理器與NVIDIA GPU直接連接。量子糾錯需要從量子位元中讀取資訊,計算出錯誤發生的位置,並將資料發回以糾正它們。NVQ Link能夠每秒數千次地將太字節的資料傳送到量子硬體並從中接收,這是量子糾錯所必需的。其核心是CUDAQ,我們用於量子GPU計算的開放平台。利用NVQ Link和CUDAQ,研究人員將能夠做的不僅僅是糾錯。他們還將能夠協調量子裝置和人工智慧超級電腦來運行量子GPU應用程式。量子計算不會取代經典系統。它們將融合在一起,成為一個加速的量子超級計算平台。哇,這真是一個很長的階段。你知道,首席執行官們,我們不僅僅是坐在辦公桌前打字。這是一項體力活。所以今天,我們宣佈NVQ Link。而這由兩件事促成。當然,這種互連可以進行量子電腦控制和校準、量子糾錯,以及連接兩台電腦,即QPU和我們的GPU超級電腦,以進行混合模擬。它也完全可擴展。它不僅僅為今天少量量子位元的數量進行糾錯。它為未來進行糾錯,在未來,我們將從今天擁有的數百個量子位元,擴展到未來的數萬個量子位元,數十萬個量子位元。因此,我們現在有了一個可以進行控制、協同模擬、量子糾錯並擴展到未來的架構。在 CUDA Q 發明之後,行業支援令人難以置信。請記住,CUDA 是為 GPU、CPU、加速計算而設計的。基本上,使用兩個處理器來使用正確的工具來完成正確的工作。現在,CUDA Q 已經擴展到 CUDA 之外,以便我們可以支援 QPU,並讓兩個處理器,QPU 和 GPU,協同工作,並在幾微秒內來回移動計算。這是與量子電腦合作的必要延遲。因此,現在,CUDA Q 是一個令人難以置信的突破,被許多不同的開發者採用。我們今天宣佈有 17 家不同的量子電腦行業公司支援 NVQ 鏈路。而且,我對此感到非常興奮,有 8 個不同的美國能源部 (DOE) 實驗室。伯克利、布魯克海文、芝加哥費米實驗室、林肯實驗室、洛斯阿拉莫斯、橡樹嶺、太平洋西北、聖地亞哥國家實驗室。幾乎每一個能源部實驗室都與我們合作,與我們的量子電腦公司和這些量子控製器生態系統合作,以便我們可以將量子計算整合到科學的未來中。好的,我還有一個額外的聲明要宣佈。今天,我們宣佈能源部正在與輝達合作,建造7台新的AI超級電腦,以推進我們國家的科學發展。我必須向克里斯·賴特部長致敬。他為能源部帶來了如此多的活力。一股能量的湧動,一股熱情的湧動,以確保美國再次引領科學。正如我所提到的,計算是科學的基本工具,我們正在經歷幾個平台轉變。一方面,我們將加速計算,這就是為什麼未來每一台超級電腦都將是基於GPU的超級電腦。我們將走向人工智慧,這樣人工智慧和基於原理的求解器、基於原理的模擬、基於原理的物理模擬不會消失,但它可以被增強、強化、擴展,使用替代模型、人工智慧模型協同工作。我們也知道,基於原理的求解器,經典計算,可以被增強,以使用量子計算來理解自然狀態。我們也知道,在未來,我們有如此多的訊號,如此多的資料需要從世界中採樣,遙感比以往任何時候都更加重要。這些實驗室不可能以我們需要的規模和速度進行實驗,除非它們是機器人工廠,機器人實驗室。所以所有這些不同的技術都在完全相同的時間進入科學領域。賴特部長理解這一點,他希望能源部抓住這個機會,增強自身能力,並確保美國保持在科學的最前沿。我想感謝你們所有人。謝謝。人工智慧的本質:新計算堆疊與AI工廠讓我們來談談人工智慧。什麼是人工智慧?大多數人會說人工智慧是一個聊天機器人,這是理所當然的。毫無疑問,ChatGPT 處於人們認為的人工智慧的最前沿。然而,正如你現在所看到的,這些科學超級電腦不會運行聊天機器人。它們將進行基礎科學研究。科學、人工智慧,人工智慧的世界,遠遠不止一個聊天機器人。當然,聊天機器人極其重要,而通用人工智慧從根本上來說至關重要。深入的電腦科學、強大的計算能力、偉大的突破對於通用人工智慧仍然是必不可少的。但除此之外,人工智慧還有更多。事實上,我將用幾種不同的方式來描述人工智慧。你思考人工智慧的第一種方式是,它已經徹底改造了計算堆疊。我們過去做軟體的方式是手工編碼。手工編碼的軟體運行在CPU上。如今,人工智慧是機器學習、訓練、資料密集型程式設計(如果你願意這麼稱呼),由運行在GPU上的人工智慧訓練和學習。為了實現這一點,整個計算堆疊都發生了變化。注意到這裡沒有Windows。這裡沒有CPU。你看到的是一個完全不同的堆疊。對於能源的需求,我們川普總統的政府在這方面功不可沒。他的親能源倡議,他認識到這個行業需要能源才能發展。它需要能源來發展,我們需要能源來取勝。他認識到這一點,並將國家的力量放在支援能源增長上,徹底改變了遊戲規則。如果沒有發生這些,我們可能已經陷入困境,我想為此感謝川普總統。在能源之上是這些GPU,這些GPU連接到,建構到我稍後將向您展示的基礎設施中。在這個基礎設施之上,它由巨大的資料中心組成,很容易就是這個房間的許多倍大。大量的能源通過這種稱為GPU超級電腦的新機器轉換能源以生成數字。這些數字被稱為令牌。如果你願意,這就是語言,計算單元,人工智慧的詞彙。你幾乎可以對任何事物進行標記化。當然,你可以對英語單詞進行標記化。你可以對圖像進行標記化。這就是你能夠識別或生成圖像的原因。標記化視訊。標記化3D結構。你可以對化學物質、蛋白質和基因進行標記化。你可以對細胞進行標記化。對幾乎任何具有結構的事物,任何具有資訊內容的事物進行標記化。一旦你可以對其進行標記化,人工智慧就可以學習該語言及其含義。一旦它學會了那種語言的含義,它就能翻譯,就能像你與chatGPT互動一樣做出回應,並且能像chatGPT一樣生成內容。你看到chatGPT做的所有基本的事情,你所要做的就是想像如果它是一個蛋白質會怎樣?如果它是一種化學物質會怎樣?如果它是一個像工廠一樣的3D結構會怎樣?如果它是一個機器人會怎樣?如果令牌是理解行為並標記運動和動作會怎樣?所有這些概念基本上是相同的。這就是人工智慧取得如此非凡進展的原因。在這些模型之上是應用。Transformer並非通用模型。這是一個非常有效的模型,但沒有萬能的模型。只是人工智慧具有普遍的影響。有非常多種不同類型的模型。在過去的幾年裡,我們享受了多模態的發明,並經歷了其創新突破。有非常多種不同類型的模型。有摺積神經網路(CNN)模型、組合神經網路模型、狀態空間模型、圖神經網路模型、當然還有多模態模型,以及我剛才描述的所有不同的分詞和令牌方法。你可以擁有在空間理解方面進行最佳化,從而為空間感知最佳化的模型。你可以擁有為長序列最佳化,在很長一段時間內識別微妙資訊的模型。有非常多種不同類型的模型。在這些模型架構之上,是各種應用。過去的軟體,這是一個深刻的理解,對人工智慧的一個深刻觀察,即過去的軟體行業是關於創造工具的。Excel是一個工具。Word是一個工具。網頁瀏覽器是一個工具。我知道這些是工具的原因是因為你在使用它們。工具行業只有螺絲刀和錘子。工具行業只有這麼大。在IT工具的例子中,它們可以是資料庫工具,這些IT工具大約價值一兆美元左右。但人工智慧不是一個工具。人工智慧是工作。這就是深刻的差異。實際上,人工智慧是可以真正使用工具的工人。我真正感到興奮的事情之一是埃爾文在Perplexity所做的工作。Perplexity使用網路瀏覽器來預訂假期或進行購物,基本上就是人工智慧使用工具。Cursor是一個人工智慧,一個我們在輝達使用的巨大的人工智慧系統。輝達的每一位軟體工程師都在使用Cursor。它極大地提高了我們的生產力。它基本上是我們每一位軟體工程師生成程式碼的夥伴。而且它使用一個工具。它使用的工具叫做VS Code。所以Cursor是一個人工智慧,一個使用VS Code的巨大人工智慧系統。那麼,所有這些不同的行業,這些不同的行業,無論是聊天機器人還是數字生物學(我們在其中有AI輔助研究人員),或者什麼是自動駕駛計程車?在自動駕駛計程車裡,當然它是不可見的,但顯然有一個人工智慧司機。那位司機正在工作。而他用來做這項工作的工具是汽車。所以我們直到現在所創造的一切,整個世界,我們直到現在所創造的一切都是工具。供我們使用的工具。有史以來第一次,技術現在能夠從事工作,並幫助我們提高生產力。機會清單還在不斷增加,這就是為什麼人工智慧涉及了資訊技術從未涉及的經濟領域。資訊技術是幾兆美元的產業,它位於一個價值一百兆美元的全球經濟體的各種工具之下。現在,人工智慧將首次參與到這個價值一百兆美元的經濟體中,並使其更具生產力。使其增長更快,規模更大。我們正面臨嚴重的勞動力短缺,擁有能夠增強勞動力的人工智慧將有助於我們的增長。現在從科技行業的角度來看,有趣的是,除了人工智慧是解決經濟新領域的新技術之外,人工智慧本身也是一個新興產業。正如我之前解釋的那樣,這個令牌,在您對所有這些不同的資訊模態進行分詞之後,需要有一個工廠來生成這些數字。與過去的電腦行業和晶片行業不同,請注意,如果您看看過去的晶片行業,晶片行業僅佔數兆美元,或者數兆美元IT產業的百分之五到百分之十,甚至更少,大約百分之五。原因是使用Excel不需要太多的計算。使用瀏覽器不需要太多的計算。使用Word不需要太多的計算。我們進行計算。但在這個新世界中,需要一台始終理解上下文的電腦。它無法預先計算。因為每次您使用電腦進行人工智慧時,每次您要求人工智慧做某事時,上下文都是不同的。所以它必須處理所有這些資訊。例如,在自動駕駛汽車的情況下,它必須處理汽車的上下文。上下文處理。你要求人工智慧執行的指令是什麼?然後它必須逐步分解問題,進行推理,制定計畫並執行它。每個步驟都需要生成大量的令牌,這就是我們需要新型系統的原因,我稱之為人工智慧工廠。這絕對是一個人工智慧工廠。它不像過去的data center(資料中心)。它是一個人工智慧工廠,因為這個工廠只生產一種東西。與過去的data center(資料中心)不同,它無所不能,為我們所有人儲存檔案,運行各種不同的應用程式,你可以像使用電腦一樣使用該data center(資料中心)來處理各種應用程式。你可以用它來玩遊戲,可以用它來瀏覽網頁,可以用它來做會計。所以那是過去的電腦,一種通用的通用電腦。我這裡所說的電腦就是一個工廠。它基本上只運行一件事,它運行人工智慧,其目的是為了生產儘可能有價值的令牌,這意味著它們必須足夠智能。而且你希望以驚人的速度生產這些令牌,因為當你向人工智慧提出要求時,你希望它能做出回應。注意到在高峰時段,這些人工智慧的回應速度越來越慢,因為它需要為很多人做很多工作。所以你希望它以驚人的速度生產有價值的令牌,並且你希望它以具有成本效益的方式生產。我使用的每一個詞都與人工智慧工廠、汽車工廠或任何工廠相符。它絕對是一個工廠。這些工廠,這些工廠以前從未存在過。在這些工廠內部,堆積如山的都是晶片。良性循環:驅動AI計算需求的指數級增長這就引出了今天過去幾年裡發生的事情。事實上,去年發生了什麼?實際上,今年發生了一些相當深刻的事情。如果你觀察,在年初,每個人對人工智慧都有一些看法。這種看法通常是,它將會變得很重要,它將會是未來,而且不知何故,幾個月前,它進入了渦輪增壓狀態。這樣做的原因有幾個。首先,在過去的幾年裡,我們已經弄清楚如何讓人工智慧變得更聰明。而不是僅僅進行預訓練,預訓練基本上是說,讓我們把人類創造的所有資訊都拿來,讓AI從中學習。這本質上是記憶和泛化。這和我們小時候上學沒什麼不同。這是學習的第一個階段。預訓練從來不意味著,就像學前班從來不意味著是教育的終點一樣。預訓練,就像學前教育,僅僅是教你智力的基本技能,以便你理解如何學習其他一切。沒有詞彙,沒有對語言和如何溝通、如何思考的理解,就不可能學習其他一切。下一步是後訓練。在預訓練之後的後訓練是教你技能。解決問題、分解問題、推理的技能,如何解決數學問題,如何程式設計,如何逐步思考這些問題,使用第一性原理推理。然後在那之後,計算才真正開始發揮作用。如你所知,我們中的許多人都上過學,就我而言,那是幾十年前的事了。但從那以後,我學到了更多,思考了更多,原因是,我們不斷地將自己置於新的知識中,我們不斷地進行研究,我們不斷地思考。思考確實是智力的全部。因此,現在我們有了三種基本的技術技能。我們有這三種技術:預訓練,它仍然需要大量的計算。我們現在有後訓練,它使用甚至更多的計算。現在,思考會給基礎設施帶來難以置信的計算負載,因為它代表每個個體進行思考。因此,人工智慧思考推理所需的計算量確實非常巨大。現在,我過去常聽到人們說推理很容易。輝達應該做訓練。輝達將會做,你知道,他們真的很擅長這個,所以他們將會做訓練。推理很容易。思考怎麼會容易呢?反芻記憶的內容很容易。背誦乘法表很容易。思考很難,這也是為什麼這三個尺度,這三個新的尺度定律,所有這些都在全力推進,給計算量帶來了如此大的壓力。現在,又發生了一件事。從這三個尺度定律,我們得到了更智能的模型。這些更智能的模型需要更多的計算。但是當你得到更智能的模型時,你獲得了更多的智能,人們會使用它……好像無論發生什麼,我都想第一個出去。開玩笑而已。我相信沒事。可能只是午飯。我的胃。剛才是我嗎?那麼我剛才說到那兒了?你的模型越智能,使用的人就越多。現在更親民了。它能夠推理。它能夠解決以前從未學過的難題,因為它能做研究。去學習相關知識,回來,分解問題,推理如何回答你的問題,如何解決你的難題,然後去解決它。思考的量正在使模型變得更智能。它越智能,使用的人就越多。智能化程度越高,所需的計算就越多。但事情是這樣的。去年,人工智慧行業迎來了一個轉折點。這意味著人工智慧模型現在足夠智能,它們正在創造價值,它們值得付費。輝達為每個Cursor的許可證付費,而且我們很樂意這樣做。我們很樂意這樣做,因為Cursor正在幫助一位年薪數十萬美元的員工,無論是軟體工程師還是人工智慧研究員,提高數倍的生產力。所以我們當然非常樂意這樣做。這些人工智慧模型已經變得足夠好,值得付費。Cursor、11 Labs、Synthasia、Abridge、Open Evidence,這樣的例子不勝列舉。當然,Open AI,當然還有Cloud。這些模型現在非常好,人們願意為之付費。並且因為人們正在為它付費並更多地使用它,而且每次他們更多地使用它,你就需要更多的計算資源,我們現在有了兩個指數增長。這兩個指數增長,一個是三縮放定律帶來的指數級計算需求。第二個指數增長是,人越多,它就越智能,越多的人使用它,越多的人使用它,它就需要越多的計算資源。這兩個指數增長正在給世界的計算資源帶來壓力。正好發生在我之前告訴過你的摩爾定律已經基本終結的時候。所以問題是,我們該怎麼辦?如果我們有這兩個指數級的需求增長,如果我們不,如果我們找不到降低成本的方法,那麼這個正反饋系統,這個循環反饋系統,本質上被稱為良性循環,這對於幾乎所有行業都是至關重要的。對於任何平台行業都至關重要。這對輝達至關重要。我們現在已經進入了CUDA的良性循環。應用程式越多,人們建立的應用程式越多,CUDA就越有價值,CUDA越有價值,購買的CUDA電腦就越多,購買的CUDA電腦越多,就越多的開發者想要為其建立應用程式。輝達在30年後終於實現了那個虛擬循環。我們也已經實現了這一點。15年後,我們為人工智慧實現了這一點。人工智慧現在已經進入了虛擬循環。因此,你使用得越多,因為人工智慧很聰明,而且我們為此付費,產生的利潤就越多,產生的利潤越多,投入到網格計算中的計算力就越多,投入到人工智慧工廠中的計算力就越多,計算力越多,人工智慧就變得越聰明,越聰明就越多人使用它,更多應用程式使用它,我們就能解決更多問題。這個虛擬循環現在正在運轉。我們需要做的是大幅降低成本,這樣一來,當你提示人工智慧時,使用者體驗會更好,它能更快地響應你;二來,通過降低成本來保持這個虛擬循環的運轉,這樣它就能變得更聰明,這樣更多人使用它,諸如此類,等等。那個虛擬循環現在正在運轉。Blackwell平台:極限協同設計的革命但是當摩爾定律實際上已經達到極限時,我們該如何做到這一點呢?嗯,答案叫做協同設計。你不能僅僅設計晶片,然後寄希望於它上面的東西會變得更快。設計晶片時,你能做的最好的事情就是在幾年內增加,我不知道,50% 更多的電晶體。如果你增加了更多的電晶體,只是,你知道,我們可以增加更多的電晶體,而且台積電有很多電晶體,一家令人難以置信的公司。我們將繼續增加更多的電晶體。然而,這些都是百分比,而不是指數。我們需要復合指數,以保持這個虛擬循環的持續。我們稱之為極端協同設計。輝達是當今世界上唯一一家真正從一張白紙開始,並且可以同時考慮新的基礎電腦架構、新的晶片、新的系統、新的軟體、新的模型架構和新的應用的公司。在這個房間裡的很多人來到這裡,是因為你是這個層級中不同的部分,與輝達合作的堆疊中不同的部分。我們從根本上自下而上地重新建構一切。然後,因為人工智慧是一個如此大的問題,我們將其規模擴大。我們創造了一台完整的電腦,一台首次擴展到整個機架的電腦。那是一台電腦,一個GPU。然後,我們通過發明一種新的AI乙太網路技術來擴展它,我們稱之為Spectrum X乙太網路。每個人都會說,乙太網路就是乙太網路。乙太網路根本就不是那麼回事。乙太網路,Spectrum X乙太網路是為AI性能而設計的,這也是它如此成功的原因。即使那樣還不夠大。我們將用AI超級電腦和GPU填滿整個房間。這仍然不夠大,因為AI的應用數量和使用者數量正在持續呈指數級增長。我們將多個這樣的資料中心連接在一起,我們稱之為跨規模擴展。Spectrum XGS。千兆級規模。Spectrum X千兆級規模。XGS。通過這樣做,我們在如此巨大的規模、如此極端的水平上進行協同設計,其性能優勢令人震驚。不是每一代都提升50%。不是每一代提升25%。而是更多,更多得多。這是我們有史以來製造的,坦率地說,也是現代製造的最極致的協同設計電腦。自IBM System 360以來,我不認為有任何一台電腦像這樣被徹底地重新發明過。這個系統的創造極其困難。我馬上會向你展示它的好處。但本質上我們所做的,本質上我們所做的,我們創造了……嗨,Janine,你可以出來了。你得走到我這裡,差不多一半的路程。好了,這有點像美國隊長的盾牌。因此,NVLink 72,如果我們建立一個巨大的晶片,一個巨大的GPU,它看起來會是這樣。這就是我們必須進行的晶圓級處理水平。太不可思議了。所有這些晶片現在都被放入一個巨大的機架中。是我做的還是別人做的?進入那個巨大的機架,你知道,有時我覺得我不是一個人在這裡。這個巨大的機架使所有這些晶片作為一個整體協同工作。這實際上是完全不可思議的。我會向你展示它的好處。所以,謝謝珍妮。我喜歡這個。好了,女士們先生們,珍妮·保羅。我明白了。將來,下次我就要像索爾那樣行動。就像你在家,搆不著遙控器,然後你就這樣示意一下,有人把它遞給你一樣,是的,就是這個意思。這種事從沒發生在我身上。我只是在做夢。我只是說說而已。好的,總之,基本上,這是我們過去創造的東西。這是MVLink 8。現在,這些模型非常龐大,我們解決這個問題的方法是將這個模型,這個巨大的模型變成一大堆專家。這有點像一個團隊。所以,這些專家擅長處理某些類型的問題。我們把一大堆專家聚集在一起。所以,這個價值數兆美元的巨型人工智慧模型擁有所有這些不同的專家,我們將所有這些不同的專家都放在GPU上。現在,這是MVLink 72。我們可以把所有的晶片都放進一個巨大的結構中,每個專家都可以互相交流。所以,主專家,也就是主要的專家,可以和所有的工作以及所有必要的上下文、提示以及我們必鬚髮送給所有專家的一堆資料,一堆令牌進行交流。專家們會,無論那個專家被選中來解決答案,都會開始嘗試回應。然後它會一層又一層地進行下去。有時是8個,有時是16個,有時這些專家有時是64個,有時是256個。但關鍵是專家越來越多。那麼,在這裡,MVLink 72,我們有72個GPU。正因為如此,我們可以在1個GPU中放入4個專家。對於每個GPU,你需要做的最重要的事情是生成令牌,這是你在HBM記憶體中擁有的頻寬量。我們有1個GPU為4位專家生成思考內容。相比之下,這裡因為每台電腦只能放置8個GPU,我們必須將32位專家放入1個GPU。因此,這個1個GPU必須為32位專家思考,而這個系統每個GPU只需要為4位專家思考。正因為如此,速度差異令人難以置信。這才剛剛發佈。這是Semi-Analysis做的基準測試。他們做了一項非常、非常徹底的工作。他們對所有可以進行基準測試的GPU都進行了基準測試。結果發現數量並不多。如果你查看可以實際進行基準測試的GPU列表,會發現大約90%是NVIDIA。所以我們是在和自己比較,但世界上第二好的GPU是H200,它可以運行所有工作負載。Grace Blackwell每個GPU的性能是其10倍。現在,當電晶體數量只有兩倍時,你如何獲得10倍的性能?答案是極端協同設計。通過理解人工智慧模型未來的本質,我們在整個堆疊中進行思考,我們可以為未來建立架構。這是一件大事。它表明我們現在可以更快地做出反應,但這甚至是一件更大的事。下一個。看看這個。這表明世界上成本最低的令牌是由Grace Blackwell和NVLink72生成的。最昂貴的電腦。一方面,GB200是最昂貴的電腦。另一方面,它的令牌生成能力非常強大,以至於它以最低的成本生成令牌。因為每秒token數除以Grace Blackwell的總擁有成本非常划算。這是生成token的成本最低的方式。這樣做可以提供令人難以置信的性能,是原有性能的10倍,成本降低到原來的1/10,這種良性循環得以繼續。美國製造:重塑全球AI供應鏈這就引出了下一個話題。我昨天才看到這個。這是CSP的資本支出(CapEx)。最近人們一直在問我關於資本支出(CapEx)的問題,這是一個很好的觀察角度。事實上,排名前6的CSP的資本支出,這6家分別是亞馬遜、CoreWeave、Google、Meta、微軟和甲骨文。這些CSP加起來將在資本支出方面投資這麼多。我認為現在的時機再好不過了。原因是現在我們已經全面量產Grace Blackwell NVLink 72,全球各地的供應鏈都在生產。因此,我們現在可以向他們所有人交付這種新架構,以便資本支出投資於能夠提供最佳TCO(總擁有成本)的儀器電腦。在這之下,有兩件事情正在發生。所以當你看到這些時,它實際上非常非凡。無論如何,這都相當非凡。但下面發生的事情是這樣的。有兩個平台轉型同時發生。一個平台轉型是從通用計算到加速計算。記住,正如我之前向你提到的,加速計算可以進行資料處理,圖像處理,電腦圖形,它可以進行各種計算。它可以運行SQL,它可以運行Spark,你知道,你問它,你告訴我們需要運行什麼,我相當肯定我們為你準備了一個很棒的庫。你可能是一個試圖製造掩模來製造半導體的資料中心。我們為你準備了一個很棒的庫。因此,在不考慮人工智慧的情況下,世界正在從通用計算轉向加速計算。暫且不論人工智慧。事實上,許多雲服務提供商(CSPs)早已擁有在人工智慧出現之前就已存在很久的服務。記住,它們是在機器學習時代發明的。像XGBoost這樣的經典機器學習演算法。像DataFrames這樣用於推薦系統的演算法。協同過濾,內容過濾。所有這些技術都是在通用計算的舊時代創造的。即使是這些演算法,即使是這些架構,現在通過加速計算也變得更好。因此,即使沒有人工智慧,世界各地的雲服務提供商(CSPs)也會投資於加速。輝達的GPU是唯一能夠完成所有這些以及人工智慧的GPU。而ASIC可能能夠做人工智慧,但它無法做任何其他的。輝達可以完成所有這些。這解釋了為什麼僅僅依靠輝達的架構是如此安全。我們現在已經到達了我們的虛擬周期,我們的轉折點。這非常不尋常。我在房間裡有很多合作夥伴,你們都是我們供應鏈的一部分,我知道你們工作有多努力。我要感謝你們所有人。你們工作有多努力。非常感謝。現在我將向你們展示原因。這就是我們公司業務的現狀。由於我剛才提到的所有原因,我們看到了Grace Blackwell的非凡增長。它由兩個指數增長驅動。我們現在有了可見性。我認為我們可能是歷史上第一家能夠看到累計5000億美元的Blackwell以及到2026年Rubin早期增長的技術公司。如您所知,2025年尚未結束,2026年尚未開始。這就是帳面上的業務量。迄今為止,價值5000億美元。其中,我們已經在最初的幾個季度,我想是最初的4個季度,或者說是3個半季度的生產中,交付了600萬個Blackwell。2025年我們還有一個季度,然後我們有四個季度。接下來的五個季度,有5000億美元。5000億美元。這是Hopper增長率的5倍。這在某種程度上說明了一些問題。這是 Hopper 的一生。這不包括中國和亞洲。這僅僅是西方。我們排除中國。Hopper,在其整個生命周期中,400萬個GPU,Blackwell,每一個Blackwell在一個大型封裝中都有兩個GPU。在 Rubin 的早期階段有 2000 萬個 Blackwell 的 GPU。驚人的增長。我要感謝我們所有的供應鏈合作夥伴,所有人。我知道你們有多努力。我製作了一個視訊來慶祝你們的工作。讓我們播放它。人工智慧時代已經開始。Blackwell 是它的引擎。一項工程奇蹟。在亞利桑那州,它始於一塊空白的矽晶圓。數百道晶片處理和紫外光刻步驟建構起每個2000億個電晶體。在12英吋晶圓上一層又一層地堆疊。在印第安納州,HBM堆疊將被併行組裝。具有1024個I/O連接埠的HBM記憶體晶片採用先進的EUV技術製造。矽通孔用於後端,將12個HBM記憶體堆疊和基底晶片連接起來以生產HBM。同時,晶圓被劃片成單獨的Blackwell晶片,經過測試和分類。分離出好的晶片以繼續前進,晶片在晶圓上再到基板上的工藝將32個Blackwell晶片和128個HBM堆疊連接到定製的矽中介層晶圓上。金屬互連線直接蝕刻到其中,將Blackwell GPU和HBM堆疊連接到每個系統和封裝單元中,並將所有東西鎖定到位。然後,將該元件進行烘烤、模塑和固化,從而建立GB300 Blackwell Ultra超級晶片。在德克薩斯州,機器人將全天候工作,在Grace Blackwell PCB上拾取並放置超過10,000個元件。在加利福尼亞州,用於橫向擴展通訊的ConnectX 8 SuperNIC和用於解除安裝和加速網路、儲存和安全的Bluefield 3 DPU被仔細地組裝到GB300計算托盤中。NVLink是輝達發明的突破性高速鏈路,用於連接多個GPU並擴展成一個大型虛擬GPU。NVLink交換機托盤由NVLink交換機晶片構成,提供每秒14.4太字節的全部互聯頻寬。NVLink主幹形成一個定製的盲插背板,用5,000根銅纜將所有72個Blackwell或144個GPU晶片連接成一個巨大的GPU,提供每秒130太字節的全部互聯頻寬,幾乎相當於全球網際網路的峰值流量。熟練的技術人員將每個部件組裝成一個機架級AI超級電腦。總共有120萬個元件,2英里的銅纜,130兆個電晶體,重約2噸。從亞利那州和印第安納州的矽片到德克薩斯州的系統,Blackwell和未來輝達AI工廠的各個世代都將在美國製造。書寫美國歷史和工業的新篇章,美國回歸製造和再工業化。被人工智慧時代重新點燃。人工智慧時代已經開始。美國製造。為世界製造。我們再次在美國進行製造。這真是不可思議。川普總統要求我的第一件事就是把製造業帶回來。把製造業帶回來,因為它對國家安全至關重要。把製造業帶回來,因為我們需要就業機會,我們需要那部分經濟。9個月後,9個月後,我們現在在亞利那州全面生產Blackwell。展望未來:下一代平台Rubin極限Blackwell,GB200,Grace Blackwell,NVLink 72,極限協同設計使我們獲得了10倍的代際提升。這真是太不可思議了。現在真正令人難以置信的部分是這個。這是我們製造的第一台人工智慧超級電腦。這是在2016年,當時我把它交付給舊金山的一家初創公司,後來發現那是OpenAI。這就是那台電腦。為了製造那台電腦,我們設計了一款晶片。我們設計了一款新的晶片。為了我們現在進行協同設計,看看我們要做的所有晶片。這就是所需的。你不可能只用一塊晶片就讓電腦速度提高10倍。這是不可能發生的。讓我們能夠以指數方式不斷提高性能,以指數方式不斷降低成本,從而讓電腦速度提高10倍的方法是極限協同設計,以及同時開發所有這些不同的晶片。現在魯本回家了。這是魯本。這是維拉·魯本和魯本。女士們先生們,魯本。這是我們的第三代NVLink 72機架規模電腦。第三代。GB200是第一個。我們在世界各地的所有合作夥伴,我知道你們有多努力。這極其困難。做成這件事極其困難。第二代,順暢多了。還有這一代,看看這個。完全無線纜。完全無線纜。而現在,所有這些都回到了實驗室。這是下一代魯本。在我們拆解GB300的同時,我們正在準備魯本,以便明年這個時候投入生產,也許會稍早一些。因此,我們每年都會推出最極致的協同設計系統,以便我們能夠不斷提高性能,並不斷降低token生成成本。看看這個。這真是一台極其漂亮的電腦。所以這太棒了。這是100千兆次浮點運算。我知道這沒什麼意義。100千兆次浮點運算。但與我10年前,9年前交付給OpenAI的DGX-1相比,它的性能是其100倍。就在這裡,相比之下是那台超級電腦的100倍。100個那種裝置的100倍,讓我想想,100個那種裝置相當於25個這樣的機架,全部被這一個東西取代了。一個維拉·魯賓。好的,這是計算托盤,這是維拉·魯賓的超級晶片。好的,這是計算托盤,就在這裡。它非常容易安裝,只需打開這些東西,把它推進去,甚至我都能做到。這是維拉·魯賓計算托盤。如果你決定要加入一個特殊的處理器,我們已經加入了另一個處理器,它被稱為上下文處理器,因為我們給人工智慧提供的上下文量越來越大。我們希望它在回答問題之前閱讀大量的PDF。我們希望它閱讀大量的檔案論文,觀看大量的視訊,在你回答我的問題之前學習所有這些東西。所有這些上下文處理都可以加入。所以你看到底部有8個ConnectX 9新型SuperNIC,你有CPX,8個,你有Bluefield 4,這個新的資料處理器,2個維拉CPU,和4個魯賓封裝或8個魯賓GPU。所有這些都在這一個節點中,完全無電纜,100%液冷。然後是這個新的處理器,今天我不會談太多,我沒有足夠的時間,但這是完全革命性的。這樣做的原因是,你的人工智慧需要擁有越來越多的記憶體。你會更多地與之互動,你希望記住我們上次的對話,所有你為了我學習的東西,下次我回來時請不要忘記。因此,所有這些記憶將建立一種叫做KV快取的東西,而這種KV快取,檢索它,你可能已經注意到,現在每次進入你的AI,刷新和檢索所有之前的對話需要越來越長的時間。這樣做的原因是我們需要一種革命性的新處理器,它叫做Bluefield 4。接下來是ConnectX交換機,抱歉,是NVLink交換機,就在這裡。好的,這是NVLink交換機,它使我們能夠將所有電腦連接在一起,並且該交換機的頻寬是當今世界網際網路流量峰值的數倍。因此,這個骨幹網路將同時通訊並將所有資料傳輸到所有GPU。最重要的是,這是Spectrum X交換機,而這款乙太網路交換機的設計目的是使所有處理器可以同時相互通訊,而不會阻塞網路。阻塞網路,這非常技術性。好的,這些是,這三個組合在一起,然後這是量子交換機。這是用於InfiniBand的,這是乙太網路,我們不在乎你想使用那種語言,無論你喜歡使用什麼標準,我們都為你提供了出色的橫向擴展結構,無論是InfiniBand,還是量子,還是Spectrum。乙太網路,這個使用了矽光子技術,並且是完全共封裝的選項。基本上,雷射直接照射到矽片上,並將其連接到我們的晶片。好的,這是Spectrum X乙太網路,現在讓我們來談談,謝謝,哦,這就是它的樣子。這是一個機架。這是2.5,這是2,這是2噸,150萬個零件,而主幹,就是這個主幹,在一秒鐘內承載著整個網際網路的流量。相同的速度,將其移動到所有這些不同的處理器上。100%液體冷卻。所有這些都是為了,你知道,世界上最快的令牌生成速率。好的,這就是機架的樣子。現在,那是一個機架。一個千兆瓦的資料中心將擁有,你知道,就叫它,讓我想想,16個機架是1000,然後是500個這樣的。所以不管怎樣,500乘以16。所以,算它有9000個這樣的,8000個這樣的就構成一個千兆瓦的資料中心。好嗎?所以這就是未來的AI工廠。AI工廠生態系統:Omniverse DSX藍圖現在,正如你所注意到的,我們,輝達最初是從設計晶片開始的,然後我們開始設計系統,我們設計了AI超級電腦。現在我們正在設計整個AI工廠。每一次我們向外拓展,整合更多要解決的問題,我們就能提出更好的解決方案。我們現在建構整個AI工廠。這個,這個AI工廠就是我們為維拉·魯賓建造的,而且我們創造了一種技術,使我們所有的合作夥伴都能以數位化的方式整合到這個工廠中。讓我展示給你們看。下一次工業革命已經到來。隨之而來的是一種新型工廠。人工智慧基礎設施是一項生態系統等級的挑戰,需要數百家公司合作。NVIDIA Omniverse DSX 是建構和營運千兆級人工智慧工廠的藍圖。這是首次將建築、電力和冷卻系統與 NVIDIA 的人工智慧基礎設施堆疊共同設計。它始於 Omniverse 數字孿生。Jacobs Engineering 最佳化計算密度和佈局,以根據功率約束最大化令牌生成。他們將來自西門子、施耐德電氣、特靈和維諦的 SIM 就緒 OpenUSD 資產整合到 PTC 的產品生命周期管理中。然後使用來自 eTap 和 Cadence 的 CUDA 加速工具模擬熱工和電氣特性。設計完成後,NVIDIA 的合作夥伴(如 Bechtel 和 Vertiv)交付預製模組,這些模組在工廠中建構、測試並準備好插入。這大大縮短了建構時間,從而更快地實現收入。當物理人工智慧工廠上線時,數字孿生充當作業系統。工程師們提示來自Phydra和Emerald AI的AI代理,這些代理之前已經在數字孿生中接受過訓練,以最佳化功耗並減少AI工廠和電網的壓力。總的來說,對於一個1吉瓦的AI工廠,DSX最佳化每年可以帶來數十億美元的額外收入。在德克薩斯州、佐治亞州和內華達州,NVIDIA的合作夥伴正在將DSX變為現實。在弗吉尼亞州,NVIDIA正在建立一個AI工廠研究中心,使用DSX來測試和產品化Vera Rubin,從基礎設施到軟體。借助DSX,NVIDIA在全球的合作夥伴可以比以往更快地建構和啟動AI基礎設施。完全在數位領域中。早在Vera Rubin作為一台真實的電腦存在之前,我們就已經把它當作一台數字孿生電腦來使用了。現在,早在這些AI工廠存在之前,我們將使用它,我們將設計它,我們將規劃它,我們將最佳化它,我們將像數字孿生一樣營運它。因此,我們所有的合作夥伴都在與我們合作,我非常高興你們所有人都在支援我們,Geo在這裡,通用電氣Vernova在這裡,施耐德,我想奧利維爾在這裡,奧利維爾·布魯姆在這裡,西門子,令人難以置信的合作夥伴。好的,羅蘭·布什,我想他正在觀看。你好,羅蘭。總之,非常非常棒的合作夥伴與我們合作。最初,我們有CUDA,並且我們擁有所有這些不同的軟體合作夥伴生態系統。現在,我們有了Omniverse DSX,並且我們正在建構AI工廠,同樣,我們擁有這些與我們合作的令人難以置信的合作夥伴生態系統。開放生態:開源模型與戰略合作讓我們來談談模型。特別是開源模型。在過去的幾年裡,發生了一些事情。首先,由於推理能力,開源模型變得相當強大。它變得相當強大,因為它們是多模態的,並且由於知識蒸餾,它們非常高效。因此,所有這些不同的能力使得開源模型首次對開發者來說非常有用。它們現在是初創企業的命脈。不同行業初創企業的命脈,因為,正如我之前提到的,每個行業都有自己的用例、自己的用例、自己的資料、自己的用例資料、自己的飛輪。所有這些能力,這些領域專業知識,都需要具備嵌入模型的能力。開源使之成為可能。研究人員需要開源。開發者需要開源。全世界的公司,我們需要開源。開源模型真的非常重要。美國也必須在開源領域發揮領導作用。我們有非常棒的專有模型。我們有非常棒的專有模型。我們同樣需要非常棒的開源模型。我們的國家依賴於此。我們的初創公司依賴於此。因此,輝達正致力於實現這一目標。我們現在是最大的,我們在開源貢獻方面處於領先地位。我們在排行榜上有23個模型。我們擁有所有這些不同的領域,從語言模型到我將要談到的物理人工智慧模型,再到機器人模型和生物學模型。這些模型中的每一個都擁有龐大的團隊,這也是我們為自己建造超級電腦的原因之一,以便能夠建立所有這些模型。我們擁有排名第一的語音模型、排名第一的推理模型和排名第一的物理人工智慧模型。下載量非常非常驚人。我們致力於此。這樣做的原因是科學需要它,研究人員需要它,初創公司需要它,公司也需要它。我很高興人工智慧初創公司基於輝達建構。他們這樣做有幾個原因。首先,當然,我們的生態系統非常豐富。我們的工具運行良好。我們的所有工具都可以在我們所有的GPU上運行。我們的GPU無處不在。實際上它就在每一個雲端。它可以在本地部署。你可以自己建構它。你可以建構一台帶有多個GPU的發燒友級遊戲PC。你可以下載我們的軟體堆疊,它就能正常工作。我們有富有的開發者,他們正在使這個生態系統變得越來越豐富。所以我真的對我們正在合作的所有初創公司感到高興。我對此表示感謝。同樣的情況是,這些初創公司中的許多公司現在開始創造更多的方式來享受我們的GPU。CoreWeaves、Nscale、Nibius、Lambda,所有這些公司, Crusoe,這些公司正在建構這些新的GPU雲來為初創公司提供服務,我對此非常感謝。這一切皆有可能,因為NVIDIA無處不在。我們整合了我們的庫,我跟你說過的所有CUDAx庫,我跟你說過的所有開源AI模型,我跟你說過的所有模型,例如,我們將其整合到AWS中。非常喜歡與Matt合作。例如,我們將其整合到Google雲中。非常喜歡與Thomas合作。每個雲都整合了NVIDIA GPU,以及我們的計算、我們的庫以及我們的模型。喜歡與微軟Azure的Satya合作。喜歡與Oracle的Clay合作。每個雲都整合了NVIDIA堆疊。結果是,無論你走到那裡,無論你使用那個雲,它都能出色地工作。我們還將NVIDIA庫整合到世界的SaaS中,以便每個SaaS最終都將成為代理型SaaS。我喜歡比爾·麥克德莫特對ServiceNow的願景。是的,就這樣。我想那可能是比爾。你好,比爾。那麼ServiceNow是什麼呢?佔世界企業工作流的85%,SAP佔世界商業的80%,我和克里斯蒂安·克萊恩正在合作將NVIDIA庫、CUDAX、Nemo和Nemotron,我們所有的AI系統整合到SAP中。與Synopsys的Sasin合作,加速世界的CAE、CAD、EDA工具,以便它們能夠更快地運行和擴展。幫助他們建立AI代理。總有一天,我希望聘請AI代理ASIC設計師與我們的ASIC設計師一起工作。從本質上講,就是Synopsys的游標,如果你願意這麼說的話。我們正在與阿尼魯德合作。阿尼魯德,我今天早些時候看到他了。他是賽前表演的一部分。Cadence正在做著令人難以置信的工作,加速他們的堆疊,建立人工智慧代理,以便我們可以擁有Cadence人工智慧ASIC設計師和系統設計師與我們合作。今天,我們將宣佈一個新的合作。人工智慧將極大地提高生產力。人工智慧將改變幾乎每個行業。但人工智慧也將極大地加劇網路安全挑戰。不良的人工智慧。因此,我們需要一個強大的防禦者。我想不出比CrowdStrike更好的防禦者了。喬治在這裡。他之前在這。我早些時候看到他了。我們正在與CrowdStrike合作,使網路安全達到光速。為了建立一個在雲端擁有網路安全人工智慧代理,同時在本地或邊緣擁有極佳人工智慧代理的系統。這樣,無論何時出現威脅,你都能在瞬間檢測到它。我們需要速度,我們需要快速的代理式人工智慧,超級智能的人工智慧。我還有第二個公告。這是世界上速度最快的企業公司。可能是當今世界上最重要的企業堆疊。Palantir本體。這裡有Palantir的人嗎?我剛才和Alex聊過。這是Palantir本體。他們獲取資訊,獲取資料,獲取人為判斷,並將其轉化為商業洞察。我們與Palantir合作加速Palantir所做的一切,以便我們能夠以更大規模和更高速度進行資料處理。無論是過去的結構化資料,當然我們也會有結構化資料、人工記錄的資料、非結構化資料,以及為了我們的政府、為了國家安全以及為了世界各地的企業而處理這些資料,以光速處理這些資料,並從中找到洞見。這就是未來將會呈現的樣子。Palantir將整合輝達(NVIDIA),以便我們能夠以光速和非凡的規模進行處理。好的,輝達(NVIDIA)和Palantir。物理AI:機器人與數字孿生的融合讓我們來談談物理人工智慧。物理人工智慧需要三台電腦。正如訓練一個語言模型需要兩台電腦一樣,一台用於訓練,一台用於評估和推理。好的,這就是你看到的大型GB200。為了實現物理人工智慧,你需要三台電腦。你需要一台電腦來訓練它。這是GB,即Grace Blackwell NVLink 72。我們需要一台能夠執行我之前用 Omniverse DSX 向您展示的所有模擬的電腦。它基本上是機器人的數字孿生,用於學習如何成為一個優秀的機器人,也是工廠的數字孿生。那台電腦是第二台電腦,Omniverse 電腦。這台電腦必須在生成式人工智慧方面非常出色,並且必須擅長電腦圖形、感測器模擬、光線追蹤、訊號處理。這台電腦被稱為 Omniverse 電腦。一旦我們訓練好模型,在數字孿生中模擬人工智慧,並且該數字孿生可以是工廠的數字孿生以及一大堆機器人的數字孿生,那麼您就需要操作該機器人。這就是機器人電腦。這個可以裝入自動駕駛汽車。其中一半可以裝入機器人。或者,您實際上可以擁有,你知道的,在操作中非常靈活和快速的機器人,可能需要兩台這樣的電腦。所以這是 Thor,Jetson Thor 機器人電腦。這三台電腦都運行 CUDA,這使我們能夠推進物理人工智慧的發展。理解物理世界的人工智慧。理解物理定律、因果關係、永恆性,你知道,物理人工智慧。我們有令人難以置信的合作夥伴與我們一起創造工廠的物理人工智慧。我們自己也在使用它來建立我們在德克薩斯州的工廠。一旦我們建立了機器人化工廠,我們就會擁有一堆在其中的機器人。這些機器人也需要物理人工智慧,應用物理人工智慧,並在數字孿生中工作。讓我們看看它。美國正在重新工業化。各個行業都在將製造業遷回國內。在德克薩斯州休斯頓,富士康正在建造一座最先進的機器人化工廠,用於製造輝達人工智慧基礎設施系統。由於勞動力短缺和技能差距,數位化、機器人技術和物理人工智慧比以往任何時候都更加重要。這家工廠是數字原生。在Omniverse中。富士康工程師在一個基於Omniverse技術開發的西門子數位化雙胞胎解決方案中組裝他們的虛擬工廠。每個系統,機械、電氣、管道,都在建造前經過驗證。西門子工廠模擬運行設計空間探索最佳化,以識別理想的佈局。當出現瓶頸時,工程師會更新佈局,更改由西門子TeamCenter管理。在Isaac Sim中,相同的數字孿生被用於訓練和模擬機器人AI。在裝配區域,發那科機械手建構GB300托盤模組。通過來自FII的手動機械手和熟練的AI,將母線安裝到托盤中。然後,AMR將托盤運送到測試艙。之後,富士康使用Omniverse進行大規模感測器模擬,機器人AI在其中學習如何作為一個團隊工作。在Omniverse中,基於NVIDIA Metropolis和Cosmos建構的視覺AI代理從上方監視機器人和工人的隊伍,以監控營運並向富士康工程師發出異常和安全違規,甚至質量問題的警報。為了培訓新員工,這些代理為互動式AI教練提供支援,以便輕鬆地進行員工入職培訓。美國的再工業化時代已經到來。人們和機器人協同工作。這就是製造業的未來,工廠的未來。我想感謝我們的合作夥伴富士康。首席執行官劉揚也在這裡。但所有這些生態系統合作夥伴使我們有可能創造機器人工廠的未來。工廠本質上就是一個機器人,它協調其他機器人來製造機器人產品。完成這項工作所需的軟體量非常巨大,除非你能在數字孿生中進行規劃、設計和操作,否則幾乎不可能實現。我很高興看到卡特彼勒,我的朋友喬·克里德,以及他那家百年老公司也在他們的製造方式中採用了數字孿生。這些工廠將擁有未來的機器人系統。其中最先進的一家是Figure。佈雷特·阿德科克今天也在這裡。他在三年半前創立了一家公司。他們今天的價值幾乎是400億美元。我們一起合作訓練人工智慧、訓練機器人、模擬機器人,當然還有進入Figure的人形機器人電腦。真的很棒。我有幸親眼見證。這真的非常了不起。人類擁有的機器人很有可能,我的朋友埃隆也在研究這個,這很可能會成為最大的消費類新型電子產品市場之一,而且肯定會是最大的工業裝置市場之一。佩吉·約翰遜和Agility公司的人正在與我們合作開發用於倉庫自動化的機器人。強生公司的人再次與我們合作,訓練機器人,在數字孿生中模擬它,並操作機器人。這些強生公司的外科手術機器人甚至將以前所未有的精度進行完全無創的手術。當然,還有有史以來最可愛的機器人。有史以來最可愛的機器人。迪士尼機器人。這件事對我們來說非常重要。我們正在與迪士尼研究院合作,開發一個全新的框架和模擬平台,該平台基於一項名為牛頓的革命性技術。而牛頓模擬器使得機器人能夠在具有物理感知、基於物理學的環境中學習如何成為一個優秀的機器人。讓我們來看一下。藍色。女士們先生們,迪士尼藍色。告訴我它不可愛。他很可愛。我們都想要一個。我們都想要一個。現在,記住,你剛才看到的一切都不是動畫。這不是電影。這是一個模擬。這個模擬是一個全宇宙。全宇宙,數字孿生。所以這些工廠的數字孿生、倉庫的數字孿生、手術室的數字孿生,以及Blue可以在其中學習如何操縱、導航以及與世界互動的數字孿生。所有這些都是完全即時完成的。這將是世界上最大的消費電子產品線。其中一些現在確實運行得非常出色。這是人類或機器人技術的未來。當然,還有藍色。好嗎?自動駕駛的拐點:輪式機器人與全球網路現在,人類或機器人仍在開發中。但與此同時,有一個機器人顯然正處於拐點。它基本上就在這裡。那就是輪式機器人。這是一種無人駕駛計程車。無人駕駛計程車本質上是一個人工智慧司機。現在,我們今天要做的事情之一是,我們宣佈輝達Drive Hyperion。這是一件大事。我們建立了這個架構,以便世界上每家汽車公司都可以製造汽車、車輛,可以是商用的,可以是載客的,可以是專門用於無人駕駛計程車的,製造出為無人駕駛計程車準備的車輛。感測器套件將圍繞攝影機、雷達和雷射雷達,使我們能夠實現最高水平的環繞繭式感測器感知和冗餘,這對於最高等級的安全性是必不可少的。超越驅動(Hyperion Drive),超越驅動現在被設計應用於Lucid、梅賽德斯-奔馳,我的朋友奧拉·凱萊紐斯(Ola Kalenius),以及Stellantis的各位,還有許多其他車型也將採用。而且,一旦你擁有一個基本的標準平台,那麼AV系統的開發者,比如那些才華橫溢的公司Wave、Wabi、Aurora、Momenta、Neuro等等,就有很多。We Ride,有很多公司可以將他們的AV系統運行在標準底盤上。基本上,這個標準底盤現在已經變成了一個輪子上的計算平台。而且,因為它是一個標準平台,並且感測器套件是全面的,他們所有人都可以將他們的AI部署到上面。讓我們快速看一下。這是美麗的舊金山,你可以看到,無人駕駛計程車(RoboTaxi)的拐點即將到來。在未來,每年行駛一兆英里,每年生產1億輛汽車,全球大約有5000萬輛計程車,這將由一大批無人駕駛計程車來擴充。所以,這將是一個非常大的市場。為了將其連接起來並在全球部署,今天我們宣佈與Uber建立合作夥伴關係。Uber,達拉·科斯羅薩西(Dara K),我們正在合作將這些輝達(NVIDIA)Drive Hyperion汽車連接到一個全球網路中。現在,在未來,你將能夠叫到這些車,而且生態系統將變得非常豐富,我們將擁有遍佈全球的Hyperion或無人駕駛計程車。這將成為我們新的計算平台,我期望它會非常成功。結語:引領新一輪平台轉型好的。這就是我們今天討論的內容。我們討論了大量的事情。我們談到,請記住,其核心是從通用計算到加速計算的兩個平台轉型。輝達CUDA以及那些被稱為CUDAX的庫套件使我們能夠應對幾乎所有行業,並且我們正處於拐點。現在,它正像一個良性循環所暗示的那樣增長。第二個拐點現在正向我們逼近。第二個平台轉型,人工智慧從經典的手寫軟體到人工智慧。兩個平台轉型同時發生,這就是我們感受到如此驚人增長的原因。量子計算,我們談到了。開放模型,我們討論過了。我們討論了 CrowdStrike 和 Palantir 加速其平台的企業級應用。我們討論了機器人技術,一個新興的、可能成為最大的消費電子和工業製造領域之一。當然,我們還討論了 6G。NVIDIA 擁有用於 6G 的新平台。我們稱之為 Arc。我們有一個用於機器人汽車的新平台。我們稱之為 Hyperion。我們甚至還有用於工廠的新平台。兩種類型的工廠。人工智慧工廠,我們稱之為 DSX。然後是具有人工智慧的工廠,我們稱之為 Mega。所以現在,我們也在美國進行製造。女士們先生們,感謝今天加入我們,感謝你們允許我們將GTC帶到華盛頓特區。我們計畫每年都舉辦,希望如此。感謝各位為讓美國再次偉大所做的貢獻。謝謝。 (Web3天空之城)
中國正在焊死工業化的大門
2024年12月,聯合國工業發展組織(UNIDO)大會期間,發佈了一份很有意思的報告:《工業化的未來》。報告基於全球價值鏈參與度模型與製造業競爭力指數,進行了國家工業實力的研究,並得出了一個結論:中國在1980年僅佔全球製造業5%,但到2024年已經躍升到了31.6%,並將在2030年達到45%。同期,美、日、德三國佔比將分別萎縮至11%、5%和3%,三國合計僅佔19%,不足中國的二分之一。這意味著什麼?意味著全球範圍內每兩件工業製成品中,就將有一件產自中國,中國工業產值將達到美國的四倍!說實話,這在人類的歷史上,是從來都沒有發生過的事情。達到45%這個數字也意味著,中國將成為全球產業鏈無可比擬的絕對核心,並焊死工業化大門。除了中國之外,全球其他國家將再無重整製造業的機會。為什麼這麼說呢?1 為什麼是中國?其1,產業分工發展的必然規律。很多人可能有點奇怪,按道理來說,工業化的初級階段應該是勞動密集型產業,對人力資源的要求很高。但問題在於,17世紀末的時候,英國人口滿打滿算也才550萬啊!刨去老人、女性、孩子,殘疾人、病人,能進工廠的,也就100多萬人。可為什麼就是這100多萬人,卻開啟了第一次工業革命呢?答案很簡單,那時候的工業,分工沒有那麼細。工人多集中在手工工場裡面,能做圓形齒輪,也能敲長條鐵軌,還能鍛打鉚釘。你可能馬上就意識到這個問題了,這樣搞,效率不行啊!幹嘛不讓工人只幹一個工序,把工人來回走動、尋找零部件、挑選工具的時間都節省下來,用在工作上呢?沒錯,資本家也是這麼想的,於是,分工協作誕生了。打鉚釘的只打鉚釘,敲鋼軌的只敲鋼軌,做齒輪的只做齒輪。人長期重複一件工作,手熟之後效率就會大大提升,產量增加,資本家也就能賺更多的錢。隨著工業升級的不斷進步,這種產業分工也越來越細了。可能光一個齒輪,就要分出毛坯製作、‌車削加工、切齒、‌磨齒、熱處理、表面處理等等一系列工序,分成不同的人來幹。那麼相應的,需要的工業人口也開始呈指數級上升,從百萬級變成千萬級。這樣一來,英國的人就不太夠了。所以,從19世紀後期開始,英國製造業就開始向美國轉移。因為那時候的美國人口已經達到了7600萬人,足夠支撐起一個完整的工業體系。於是,美國開始崛起,並且在工業產值上很快超過英國。二戰之後,隨著電氣化、資訊化對工業的變革,產業分工向更深層次發展。一個完整的工業門類對應需要的工業人口從千萬級變成億級規模,這時候,美國人的人口也不夠了。所以從80年代開始,人類開始了第三次產業轉移。人口資源最豐富的中國,成為產業轉移最大的承載地。中國敏銳抓住了這個機會,通過中國人的堅韌不拔和吃苦耐勞,推動國家一步步開始崛起,逐步成為全世界最大的製造業基地。那麼問題來了,一方面是產業分工還在進一步向更深更細的領域去發展,需要的勞動力更多。另外一方面是中國的的生育率下降,未來沒有那麼多工人了,那中國未來的工業該怎麼辦呢?別擔心,中國早就開始佈局了。雖然人不多了,但我可以讓機械臂幹活啊!中國大概從十年前開始,就已經成為世界第一機械臂大國。僅僅2023年一年,中國新安裝工業機器人27.63萬台,佔全球總量的51%,超過其他國家總和!說實話,這真是對其他國家降維打擊了。為何?因為機械臂這玩意不拿工資啊,用電就可以。只需要付出一個前期採購成本,就可以長期使用,成本壓低到極致。在過去,一些國家還能通過廉價勞動力來搶訂單,但現在呢?你人力再廉價,能比得上鋼鐵的機械臂廉價?這樣一來,後發國家想搞工業化,也搞不成了。其2,效率的碾壓。中國製造業不僅先進、成本低,在效率上也是極其驚人的。很多人都想不明白,特斯拉的上海工廠和德國工廠,明明都是一樣的標準,但為何產量天差地別?如德國工廠,平均產能一年大概二三十萬輛的樣子。但是上海工廠呢?2024年達到了91.6萬輛的產量!為何差別那麼大?原因很簡單,上海工廠毗臨長三角汽車產業鏈叢集,電池、電機、電子控制系統等關鍵零部件供應商密集分佈,大幅減少了供應鏈複雜度。特斯拉的成功並非個例,許多跨國企業都發現,在中國生產不僅能夠降低成本,還能提高響應速度和產品質量。更可怕的是,這種產業叢集,不僅僅在汽車領域存在,在任何製造領域都存在。例如,在電子製造領域,深圳及周邊地區幾乎可以在一天內配齊生產一款智慧型手機所需的所有零部件。在紡織服裝行業,浙江和江蘇的產業叢集方圓50公里內,從紡紗、織布、印染到成衣製作,所有環節一應俱全。誇張一點說,上午接到訂單,下午就能從隔壁廠調來面料,第二天樣品就能發往上海港口。還有廣東東莞的無人機製造叢集、江蘇蘇州的精密製造叢集、湖南長沙的工程機械叢集等等。這種集中化帶來的效率提升是顯而易見的。企業無需遠距離採購原材料或零部件,大幅降低了運輸和時間成本;同時,產業叢集內的競爭和創新氛圍也推動了生產技術的不斷進步和成本的持續最佳化。一位製造業內人士算過一筆帳:雖然東南亞國家人工成本更低,但零散的產業佈局導致原材料採購周期長,配套裝置維修困難,物流成本高昂。綜合算下來,單件產品的總成本反而比中國高出30%-40%。如果說這種產業叢集是看得見的,那麼中國的物流優勢,是看不見但又實實在在的存在。中國擁有全球最龐大的高速公路網路、高速鐵路網路和港口體系,物流效率在全球範圍內處於領先地位。無論是原材料的輸入還是成品的輸出,都可以通過多式聯運快速完成。比如上海洋山,這個全球最大的自動化碼頭,吊橋無人操作,集裝箱自動流轉,每晝夜可處理超過2萬個標準箱。從這裡出發的貨物,24小時就可以通過高速公路、鐵路和內河航運快速分撥到全國各地。此外,中國還擁有全球最長的高速公路里程、最發達的高鐵網路。這些基礎設施帶來的物流優勢,可以直接轉化為製造業的競爭力。資料顯示,中國製造業原材料的物流成本(不是商品物流成本)佔比僅為10%左右,遠低於全球15%的平均水平。更可怕的是,這種優勢,正在不斷進化。在這些產業叢集和物流中心裡,工業機器人、5G、人工智慧等技術正在廣泛應用,讓中國製造業的“技術紅利”正在從中高端製造業向傳統勞動密集型行業滲透。比如,一直被認為是夕陽產業的紡織業,許多工廠已經配備了自動紡紗機、智能織布機和智能質檢系統,。一條生產線上所需的人工減少了三分之二,但產能和產品質量卻顯著提高。智能製造不僅改變了生產環節,還重塑了產業鏈和物流鏈的協同方式。比如通過工業網際網路平台,企業能夠即時監控生產資料、最佳化資源配置,甚至預測市場需求。這讓中國企業在產品研發、設計靈活性和訂單響應速度方面也具有明顯優勢。說實話,在過去,許多人擔心低端製造業會因中國人力成本上升而逐漸向外轉移。但現實是,通過自動化和智能化改造,中國甚至在一些傳統勞動密集型行業中也保持了強勁的競爭力。以紡織行業為例,儘管孟加拉和印尼等國家的人工工資遠低於中國,但今年上半年,這些國家的紡織廠紛紛抱怨,即便工資成本更低,它們在綜合成本和效率上依然無法與中國工廠抗衡。今年年初,印尼規模最大、歷史最悠久的紡織廠Sritex宣告破產。從2015年以來,印尼已經超過100家紡織廠破產了,正式宣告了廉價勞動力神話的破滅。其3,電力優勢。工業的核心是什麼?是能源。19世紀是煤炭的世紀,20世紀是石油的世紀,21世紀,將是電的世紀。AI推動的數位化浪潮,本質是電氣化浪潮的延續與昇華。沒有強大、穩定、廉價的電力支援,任何演算法、晶片與資料都只是空中樓閣。巧了,在電力方面,中國也是斷崖式領先。‌2024年中國發電量總量突破10兆千瓦時,佔全球比重約為33%‌,居世界首位。除此之外,中國特高壓輸電技術獨步全球,實現了“西電東送、北電南供”的能源大動脈佈局。這意味著即便在極端天氣或用電高峰情況下,中國仍能保持電網的穩定運行。值得一提的是,中國水電、核電、風電、太陽能發電等清潔能源消費量,佔能源消費總量比重為28.6%,接近三分之一,而且綠電的比例還在急速上升之中。大家可能刷到過西部大面積風電場、太陽能電廠的視訊,這種規模化的投資攤薄成本之後,成本也將大幅度降低,上網電價可能要降到一兩毛錢!這麼說吧,這個價錢,世界沒有任何一個國家的綠電能和中國相比。今年7月,八名歐美風投公司的合夥人共同赴華考察,通過走訪工廠,與當地投資人交談,採訪企業創始人等,得出了一個結論:西方國家綠色能源項目,已經不具備投資價值!為何?因為你就算搞出來,在成本上也沒法跟中國競爭啊!投資它還有啥意義呢?顯然,在全球電力轉型的競賽中,中國是行動最堅決、投入最徹底,也是成果最顯著的國家,而這種投入也將成為中國未來最核心的競爭力。為什麼這麼說?首先,從根本上講,電力是成本最低、最易規模化應用的清潔能源。尤其在與傳統化石能源的對比中,電力的經濟性優勢堪稱“降維打擊”。我們以常見的汽車為例來說吧。一輛普通燃油車每百公里的油耗成本大約在60-80元,同等等級的純電動車,每百公里電耗成本僅需6-8元——用電成本僅相當於用油成本的10%。這還只是基於當前電網電價和充電技術所計算的資料。隨著太陽能、風電等新能源裝機容量持續擴大,以及儲能技術不斷突破,電力的基礎成本仍有大幅下降空間。更值得期待的是,一旦可控核聚變技術在未來十年內實現商業化突破,人類將接近“能源自由”,電力的邊際成本甚至可能趨近於零。這意味著什麼?意味著所有依賴能源的產業——包括製造業、運輸業、算力行業——其基礎成本結構將被徹底顛覆。中國目前在高超導托卡馬克裝置(EAST)等核聚變工程中已處於全球第一梯隊,正在為下一輪能源革命積蓄力量。其次,電力是AI智能化應用的“血液”與“神經”,不可或缺。很多人誤以為AI是純軟體、是演算法、是資料,但實際上,任何人工智慧的應用最終必須依賴物理裝置去執行指令。在控制精度、響應速度和系統複雜度方面,電力驅動相比傳統機械驅動具有壓倒性優勢。一個鮮明的例子是汽車智駕。如果我們仍然依靠機械傳動、液壓助力等傳統控制方式,由於訊號延遲高、響應慢、執行部件笨重,最多隻能實現初級的輔助駕駛功能(這也是為什麼傳統燃油車在智能化處理程序中始終步履蹣跚)。但電動車從設計之初就是“電子電氣架構”為核心。電訊號傳遞的速度接近光速,電機的響應時間是毫秒級,控制精度遠超機械。感測器收集資料、晶片做出決策、電控系統執行指令——整個過程必須在瞬息之間完成。沒有電控,就沒有真正的智能汽車。只有在這種底層控制能力的基礎上,L3及以上的高階智能駕駛系統才可能實現。正因如此,我們可以斷言:電動化是智能化的前提。電車不僅是替代燃油車的環保選項,更是未來汽車作為“智能終端”的基礎。行業共識是,當汽車實現完全自動駕駛(L4-L5級),它就不再只是一個交通工具,而將進化成為人類的“第三空間”——也就是除居住空間、工作空間之外最重要的個人移動空間。想像一下,一旦駕駛行為不需要人類參與,車內的空間佈局將徹底重構:你可以把方向盤收起,把座椅放平,在通勤途中開一場視訊會議、看一部電影、甚至小睡一覺。汽車將成為連接辦公室與家庭的緩衝帶,也是個人休閒、社交、消費的延伸場景。這一轉變將引發前所未有的產業變革。傳統汽車產業的價值鏈主要集中在製造、銷售和維護環節,而智能汽車的價值將向軟體、服務、資料和使用者體驗轉移。作業系統、AI演算法、車載娛樂、遠端服務等軟性附加值,將成為車企最核心的競爭力。當然,這些願景的實現,無一不建立在一個前提之上:穩定、充沛且廉價的電力供應+高度成熟的電控技術。這也正是中國製造業最大的優勢所在。中國在電力生產、電車製造、AI應用三方面同時具備領先優勢,顯然正站在下一次工業革命的最中央。其4,AI與工業融合優勢。如果我們去北京的小米工廠或者重慶的賽裡斯工廠,會發現和大家認知中的工廠已經完全不同了。偌大廠房沒多少人,幾乎都是機器人在工作。這就是標誌著先進製造業標竿的“燈塔工廠”,不論白天黑夜,工廠都能生產。截至2023年12月,全球共有153座“燈塔工廠”,其中中國佔據了近半數的份額,達到了62座!更可怕的是,這些燈塔工廠,正在迅速AI化。AI化啥意思呢?簡單來說,過去的機械臂要想完成一個工作,需要事先寫好程序,X軸運動到那,Y軸運動到那,Z軸運動到那,然後電機轉多少圈,然後再移動。它的確可以精準完成命令,但可惜,它無法觸類旁通,也無法根據你一個模糊的指令,去完成你需要它完成的工作。比如你讓他打螺絲,它可能打得不錯,但你讓他去噴漆,他就不會了。但現在呢?AI的革命,為機器人補上了最後一個短板。隨著深度學習、強化學習、大模型理論和技術研究的深入,AI技術進入一個快速發展的階段。原先一些難以處理的視覺識別、自然語言互動、翻譯以及複雜決策等問題,通過深度學習和強化學習等技術的應用,都可以較好地解決。這樣一來,如果把AI大模型技術應用於機器人,那麼就相當於給機器人裝上了一個會“思考”的大腦。比如你讓一個打螺絲的機械臂去噴漆,他就會先決定用什麼工具(把螺絲刀換成噴槍),然後根據攝影機捕捉到的汽車車體形狀,自發生成噴漆最優路線,然後以均勻的力度,操控噴槍完成噴漆。有了“思考”能力之後,機器人才算真正智能化,真正具備“感知-決策-執行”的能力。巧了,這方面,中國也是遙遙領先。論AI,中國有DeepSeek;論機器人,中國有宇樹、天工等等一票頭部企業。二者結合,必將為已經非常先進的燈塔工廠,再次帶來一個效率革命。更關鍵的在於,這種AI賦能,正在各行各業展開。在物流倉儲領域,智能物流系統正在全國範圍的工廠迅速落地;在生產環節,AI質檢技術大幅提升檢測精度和效率;在工廠管理方面,數字孿生技術建構起虛擬與現實交融的智能製造新範式。這些應用不僅快速落地,更在以驚人的速度迭代升級,將歐美傳統製造模式遠遠拋在身後。這些,得益於中國紮實的數字基礎設施。截至2025年6月底,中國5G基站總數達到455萬個,具備千兆網路服務能力的連接埠數達3022萬個,智能算力規模達到748EFLOPS,為海量資料計算提供了強大支撐。所以,中國製造業的崛起不是單一維度的突破,而是分工規律+規模效應+新基建與新質生產力+智能製造+AI革命綜合因素的結果。這也是聯合國工業發展組織預測到2030年,中國工業產值將達到全球的45%的根本原因。隨著時間的推移,中國製造業與全球製造業的差距還會進一步擴大。到本世紀中葉,中國製造業全球佔比可能達到60%以上。這種多重優勢融合形成的護城河極寬,使中國製造業的崛起幾乎成為一種必然。那其他國家咋辦?要走低價競爭路線?他們沒有低價電力也沒有生產效率,跟中國競爭只有被捲死一條。要學中國搞產業升級和AI工業?那他們又沒有綠色電廠和特高壓輸電,更沒有物聯網和5G以及算力基礎,想學中國根本學不成。你要是外國人,是不是也挺絕望的?2 攻守易勢回到文章開頭的問題,如果中國製造業全球佔比達到45%以上將發生什麼?首先,制裁與反制的戰略逆轉。2018年,美國對中國發起貿易戰,如今7年過去了,結果如何呢?你看川普加關稅的理由是貿易逆差,但經過一場貿易戰,貿易逆差變小了麼?美國商務部資料顯示,2023年美國貨物貿易逆差達1.06兆美元,遠高於對華貿易戰之前的水平。除此之外,這些關稅90%以上由美國進口商和消費者承擔,相當於對美國消費者“徵稅”,助推美國相關商品漲價。所以近幾年,高通膨把美國人折騰得要死要活的。彼得森國際經濟研究所的報告指出,貿易戰導致美國就業崗位減少24.5萬個,實際收入每年減少500億美元。你看,上一次貿易戰已經證明了,美國的關稅大棒是一件殺敵800,自損1000的賠本買賣。要知道,這還是在2018年中國工業產值不到世界25%的情況下的結果。如果2030年中國製造業全球佔比達到45%以上,那還得了?歐美國家將越來越難以使用關稅大棒來制裁中國了。原因很簡單:制裁中國就等於制裁自己。在過去,美國對華貿易戰,無非也就是減少服裝、玩具等低端產品進口,對美國有影響,但能忍受。但2030年呢?中國已經成為全球供應鏈的核心節點。從智慧型手機零部件到新能源電池,從工業機床到醫療裝置,中國製造已經滲透到全球產業鏈的每一個環節。看看中國這一次對全世界的稀土磁鐵的出口管制,帶來了什麼結果?不僅美歐的汽車產業紛紛停產,就連美國的F35戰鬥機的生產也都無以為繼了。隨著中國製造業全球佔比擴大,類似稀土這樣由中國佔據壟斷地位的產業會越來越多。從鋰電池正極材料(全球佔比75%)到太陽能太陽能元件(全球佔比80%),從無人機(全球佔比70%)到特高壓輸電裝置(全球佔比60%),中國手中可打的牌正在快速增加。只要中國願意,完全可以利用自己工業的絕對核心與壟斷地位對歐美國家實施反向制裁。只要管控壟斷地位的物資出口(或者加征出口稅),就足以讓歐美國家痛不欲生。這樣一來,美歐能做的只有乞求中國不要對這些物資禁運了,至於再打貿易戰?借他們個膽都不敢!其次,大中華經濟圈的加速形成。與歐美“高端鎖定”和開發中國家“低端徘徊”不同,中國形成了全產業鏈協同發展的獨特模式。從勞動密集到資本密集,從技術密集到知識密集,中國製造業在各個層級都具備了強大的競爭力。也就是說, 要高端,有高端;要低端,也有低端。一旦中國製造業全球佔比達到45%以上,全球產業格局將形成以中國為核心的雙循環結構:內循環以國內14億人口大市場為基礎,完成技術創新和產業升級;外循環則通過一帶一路、RCEP等機制,輻射影響全球市場。這絕不誇張,而是正在發生的現實。RCEP生效第一年,中國與東盟貿易額就達到9753億美元,成為中國最大貿易夥伴。俄烏戰爭爆發後,中俄能源、農產品、工業品貿易快速增長,俄羅斯正在成為中國製造業體系的重要能源和原材料供應方。這種深度經濟融合,正在產生強大的磁吸效應。原因很簡單,誰不想享受中國又先進又便宜的科技產品?誰不想在中國外溢的經濟紅利中分一杯羹?這時候,政客的態度其實已經不重要了,經濟的自驅性會讓他們認清現實的。這樣一來,大中華經濟圈將會以三種圈層結構加速形成:核心圈是中國大陸;緊密圈包括東盟十國、韓國、日本;擴展圈則涵蓋俄羅斯、中亞及南亞部分國家。想像一下,2030年,越南承接中國部分的電子製造和紡織產業,成為全球供應鏈重要一環;馬來西亞吸引了中國新能源企業的巨額投資,正在打造區域性的電動汽車中心;至於中亞和俄羅斯,也成為了中國拓展中東、東歐市場的重要跳板。總之,只要融入大中華經濟圈的經濟體,都能夠分享中國製造業升級帶來的紅利。與之形成鮮明對比的是那些試圖排斥這一趨勢的國家,比如印度。印度雖然擁有龐大的人口紅利和市場規模,但由於缺乏與中國製造業的深度整合,其工業化處理程序面臨巨大挑戰。世界銀行資料顯示,印度製造業增加值佔GDP比重長期徘徊在15%左右,遠低於中國的28%。莫迪政府提出“印度製造”計畫實施八年,製造業佔比卻不升反降。現在印度甘當美國馬前卒,走反華路線,也必將錯過全球產業轉移的黃金窗口期,如今面臨的是工業化大門被焊死的嚴峻現實。沒有深度融入全球製造業體系,特別是與中國製造業脫鉤,意味著這些國家很可能被永久鎖定在資源供應和勞務輸出的低端分工位置,難以完成真正的工業化升級。所以,那怕印度再折騰,也無法挽回在大中華核心經濟圈以外,慢慢衰落的註定結局。第三,中國貿易順差將達到前所未有的高度。目前,中國已經建成了門類齊全、獨立完整的現代工業體系,擁有世界上最為複雜完整的各類製造產業鏈條。那麼相應的,中國在製造業產能上,也是獨步天下的。目前,中國在全球500種主要工業產品中,有四成以上產品產量位居世界第一。產量代表什麼?代表規模。規模代表什麼?代表成本。也就是說,中國製造業在成本控制方面具有無可比擬的優勢,進而在競爭力方面也擁有無可比擬的優勢。畢竟,誰會放著便宜的產品不買非要去買貴的呢?所以,一旦中國製造業佔到了全球的45%,那貿易順差必將上升到一個難以想像的地步。我們可以簡單算一下,2019年中國貿易順差大致是4000億美元左右,2024年達到1兆美元,今年可能會突破1.2兆美元。根據目前的趨勢,由於出口增速持續明顯超過進口增速,未來幾年,中國貿易順差規模還將會持續快速增長,到2030年,貿易順差可能達到2兆美元。這是啥概念?日本巔峰時期(1993年)的貿易順差,也才960億美元啊!那麼問題來了,賺這麼多錢,怎麼花呢?很簡單,資本輸出。在過去,中國是主要的商品輸出國,在未來,中國將成為全球最大的資本輸出國。資本輸出國有啥好處?好處太多了!——比如資源進口減少成本。咱們都知道,中國作為最大的製造業國家,對資源的需求是海量的。但因為國際大宗商品定價權不在我們這裡,所以經常會陷入一種買什麼什麼貴的窘境。比如澳大利亞鐵礦石,10美元一噸的開採成本,轉手能賣給中國100美元。那怎麼減少成本呢?權益礦。簡單來說就是我買下礦的經營權,和當地七三分成(具體要看合同)。這樣10美元開採一噸,賣100美元,盈利90美元,分給當地27美元,拿走63美元。這樣一來,就相當於我只花了37美元就買到了一噸鐵礦石,比以前要便宜多了。所以,利用貿易順差再投資境外,中國將購買更多的礦山與港口,不僅可以賺錢,還能讓中國這個製造巨無霸變得更有效率。——比如人民幣國際化。中國的對外投資,肯定是以人民幣為主的。那麼這些國家拿到人民幣之後幹什麼呢?一部分作為儲備貨幣,一部分肯定要和中國做生意,把人民幣花掉!這樣一來,不僅可以更加有利於中國商品的出口,而且也將極大推動人民幣國際化處理程序。目前人民幣在國際支付中佔比僅2.2%,確認為外匯官方儲備總額2984億美元,佔整體外匯官方儲備份額2.7%。為什麼這麼低?不就是因為國際上流通的人民幣太少嘛。中國獲取巨額順差後,大量人民幣會隨著資本輸出到國外,流通量不就跟著上來了嘛。更關鍵的在於,人民幣有足夠的錨定物。美元的錨定物是石油,但隨著電動汽車的普及,很多國家不再有太多進口石油的需求了。相反,他們需要的是中國的商品,中國的電,中國的技術,那麼以此為錨定物,人民幣的信用不就立起來了?——比如中國影響力。如果你去越南的街頭逛一逛,就會發現,經常會有越南的妹子用漢語跟你打招呼。為何?因為漢語已經成了越南的第一外語。其實同為第一外語的還有日語和英語,但明顯學漢語的人更多。為什麼?因為學漢語的出路更廣。無論是從事中越貿易,還是在中資企業找工作,甚至嫁到中國,都是不錯的出路。這就是利益驅動,比什麼倡導和推動都管用。越南離中國近,所以這種現象最明顯。那麼當中國的製造業佔到世界45%之後,毫無疑問,這種現象將向更多國家蔓延,漢語、人民幣乃至中國影響力,將逐漸覆蓋整個世界。3 世界秩序的重塑咱們都聽過一句話:大樹底下,寸草不生。為什麼?因為大樹的樹冠吸收了絕大部分陽光,導致地面野草很難進行光合作用,導致生存不下去。我們沒法指責大樹,因為這並不是大樹刻意如此,而是一個普遍的世間規律罷了。同樣的道理,中國製造業佔世界45%之後,也會出現這樣一種“大樹效應”。因為分工規律+規模效應+新基建與新質生產力+智能製造+AI革命等因素,讓中國獲得無與倫比的競爭優勢,導致其他國家搞工業化變成了徹底的賠錢買賣。所以有人才會說,中國將焊死工業化的大門。但是呢?中國和美國不一樣,美國講究收割全世界,中國講究人類命運共同體。工業化不是那麼好搞的,費那個勁幹嘛?融入進大中華經濟圈,做一個子系統,照樣吃飽穿暖還能掙錢,不是也挺好的?所以,中國製造業的崛起,對世界大部分國家來說,並不是壞事,反而是好事。因為跟著美國要被剝削,跟著中國能享受發展紅利。毫無疑問,中國製造業的崛起不僅是經濟現象,更意味著一個多極世界秩序的重塑。一個西方主導全球化時代的終結,一個新發展模式的崛起。畢竟,總窩在地球上鬥來鬥去有什麼意思?人類的未來在星辰大海啊!只有以中國為中心,匯聚全世界的力量,人類才能真正把目光投向星空,奔向星海。所以,中國製造冠絕全球的目的並不是稱霸,而將為人類文明,開啟新的篇章。 (貓哥的視界)
市值1.2兆的“組裝廠”,成了A股高估之最
2025年9月12日,工業富聯(SH:601138)股價報收於61.9元,總市值達1.23兆,市盈率51倍(動)。2025年7月初至9月中旬,工業富聯累計漲幅已達195.2%。工業富聯股價上漲,無非是因為“AI算力競賽”拉動相關裝置需求。AI算力基建逃不過“周期律”,現今處於“擴張中段”還是已接近“頂峰階段”,有待將來從“反光鏡”觀察。即便AI投資仍有數倍增長空間,代工廠也只能“喝口湯”,工業富聯估值高於輝達是個笑話。此外,工業富聯資產質量存在兩大問題:一是固定資產帳面值僅226.3億、其中機器裝置122.7億(比亞迪固定資產帳面值2808億);二是2500多億境外資產效益低下,卻沒有計提減值準備。綜合估值、總市值、資產質量等因素,工業富聯是A股最被高估的標的。郭董沒賞飯,股民很滿足富士康旗下有三家上市公司:鴻海精密(TW:2317)、富智康集團(HK:2038)、工業富聯(HS:601138)。旗艦鴻海精密主營蘋果手機代工業務;富智康集團主營其他品牌手機代工(華為、小米、一加、索尼、魅族、Oppo);工業富聯主營通訊網路裝置、雲服務裝置及精密工具。當年謀求在A股上市,國內外財經媒體預計鴻海會將核心業務(iPhone組裝)注入上市主體。但郭董沒賞A股投資者這口飯。蘋果沒賞、Android也沒賞,善於自我安慰的投資者認為:手機代工業務吃老本,賺不了大錢,雲服務裝置“適應時代潮流”,因此還是要感謝郭董。此說有兩個問題:第一,雲服務的確“適應時代”,但代工伺服器、儲存裝置的工業富聯,毛利潤率僅有可憐的5%,輝達淨利潤率高達50%。第二,截至2024年末,鴻海精密持有工業富聯84.06%股權。工業富聯再怎麼“適應時代”,也是鴻海精密的“盤中餐”。2024年,工業富聯營收6091億、同比增長27.9%;淨利潤232億、同比增長10.3%。母公司鴻海精密營收約1.53兆(人民幣)、同比增長11.4%;淨利潤335億(人民幣)、同比增長7%。2025年Q2,工業富聯營收2003.5億、同比增長35.9%,淨利潤69億、同比增長51.6%;二季度鴻海精密淨利潤97.5億、同比增長27%;母公司鴻海精密市值不到7000億人民幣,子公司工業富聯市值1.2兆,鴻海持有富聯股標價值1兆,比自身高43%。靠天吃飯、掙辛苦錢代工企業都是“靠天吃飯”,工業富聯的天是亞馬遜、微軟、輝達。1)營收增速不高工業富聯第一主業是“通訊及行動網路裝置”,包括網路裝置、通訊網路裝置高精密機構件和電信裝置等。第二主業是雲服務裝置,包括伺服器、儲存裝置、電源等。工業富聯還有一項業務,就是公司字號裡的“工業網際網路”。主營領域是智能製造,收入佔比極小且連續萎縮。通訊及行動網路裝置2018年,通訊裝置收入2592億,佔營收的62.4%,同比增長20.8%;2021年,通訊裝置收入2580億,比2018年還少12億;2022年,通訊裝置收入2962億、同比增長14.4%;2023年,通訊裝置收入2790億、同比下降5.8%;2024年,通訊裝置收入2879億、同比增長3.2%;2018年-2024年,通訊裝置收入增幅僅11.1%,年均1.8%,幾乎沒有成長性;雲服務2018年,雲服務收入1532億、同比增長27.3%;2019年,雲服務收入1629億、同比增長6.3%;2020年、2021年,雲服務收入分別增長7.6%、1.4%;2022年,雲服務收入2124億、同比增長19.6%;2023年,雲服務收入1943億、同比下降8.5%;2024年,雲服務收入3194億、同比增長64.5%;2018年-2023年,雲服務收入累計增長26.8%,年均4.9%,增速不算高;2024年收入暴漲,持續性有待觀察。2024年,通訊裝置對營收增長的貢獻率僅為6.7%;雲服務裝置貢獻率達94.2%;工業網際網路收入同比下降42.9%(2023年同比下降13.9%)。2)毛利潤率在代工廠中偏低代工企業的客戶不僅享有絕對的主導權,而且賺取了絕大部分利潤。各家代工企業競爭,你想賺10%的毛利潤,友商說能賺5%我就干。富士康雖是代工企業中的翹楚,毛利潤率並不高,蘋果每部手機淨利潤數千元,富士康們的毛利潤只有50元。2019年,通訊裝置和雲服務毛利潤分別為273億和65億,毛利潤率分別為11.2%和4%。2022年,通訊裝置和雲服務毛利潤分別為274億和84億,毛利潤率分別為9.3%和4%;2023年,通訊裝置和雲服務毛利潤分別為273億和99億,毛利潤率分別為9.8%和5.1%;2024年,通訊裝置毛利潤275億、毛利潤率9.6%;雲服務毛利潤暴漲至160億、毛利潤率微跌至5%。2024年,輝達毛利潤率50%,“背靠輝達”的工業富聯毛利潤率5%。科技巨頭與代工廠的利益分配法則一目瞭然。工業富聯這毛利潤率在代工廠中都算低的。2024年立訊精密“通訊互聯產品及精密元件”業務毛利潤率16.4%,“消費電子”業務毛利潤率9.1%。工業富聯毛利潤率低的根源可以從成本結構中尋找:2024年,工業富聯直接材料成本佔總成本的91.4%,直接人工佔2.7%,折舊/攤銷佔0.75%。自己設計、生產的零部件佔比很小,絕大部分從外部採購。這樣的企業說它是代工廠未免“高抬”了,充其量是個“組裝廠”。3)抗風險能力當前全球AI算力投資面臨三重壓力:邊際收益差、能源約束、資料枯竭:第一,近年IT行業為建設資料中心投入數千億美元,回報卻遙遙無期。麥肯錫研究顯示,80%使用AI的企業未獲得顯著價值提升,購買更多AI服務的動力在那裡?第二,截至2024年末,資料中心能耗已佔美國總電力的1.7%。AI性能提升以更高能耗為代價,越到後面代價越大。不久的將來,每1%性能提升可能以幾倍、十幾倍、上百倍能耗為代價。第三,人類可用於訓練的資料迅速枯竭,已開始通過建構虛擬環境生成資料流,例如用虛擬的道路交通資料替代對海量真實駕駛資料的需求。運算大幅提高,對AI性能的提升未知,只是解決了資料飢渴。當AI行業從狂熱恢復到理性,AI投資將會放緩。與輝達相比,工業富聯處於不利地位。4)淨利潤率及增速雙低2021年-2023年,工業富聯歸母淨利潤連續保持在200億以上。2023年淨利潤210億、淨利潤率4.4%。2018年-2024年,工業富聯淨利潤累計增長37.3%,年均4.0%;2025年H1,工業富聯淨利潤121億、利潤率3.4%。工業富聯研發投入與“科技”二字不匹配——2024年研發投入106.3億、佔營收的1.75%;2025年H1,研發投入51億(僅為比亞迪的六分之一)、佔營收的1.41%。立訊精密這個比例是3.69%,比亞迪更是達到8%。2018年以來,工業富聯平均淨利潤率4.2%、淨利潤年均增速4%、研發投入不到營收的2%。兩個4%、一個2%支撐起50多倍市盈率。資產質量“感人”1)境外資產“觸目驚心”工業富聯是由鴻海精密體系內60家子公司(境內31家、境外29家)“組裝”而成的控股公司。其中,29家境外子公司分佈於美國、日本、新加坡、越南、韓國、捷克、墨西哥、印度、匈牙利等地。根據2018年5月發佈的《招股說明書》(P102-P104),截至2017年末,工業富聯境外子公司總資產超過400億美元。工業富聯境外控股子公司盈利能力極為低下。總資產排名居首的5家公司:排名第1的FPI Ltd.,總資產115億美元,2017年淨利潤110美元!排名第2的CNT Samoa,總資產108億美元,2017年淨利潤0美元!排名第3的IPL International Ltd.,總資產87.6億美元,2017年淨利潤0美元!排名第4的CNT GS,總資產33億美元,2017年淨虧損465萬美元!排名第5的弘佳公司,總資產21.5億美元,2017年淨利潤為0美元!資產的定義是“能帶來經濟利益的資源”。工業富聯境外子公司中, Top 5總資產達365億美元,2017年不僅顆粒無收還虧損460多萬元,可謂觸目驚心。2)2500億低效資產不計提減值準備自2021年起,工業富聯年報中出現“境外資產佔比較高的相關說明”。2021年末、2022年末、2023年末,工業富聯境外資產分別為1494億、1606億、1632億,約為總資產的60%、淨資產的120%。2024年末,境外資產突破2000億,佔總資產的63.1%,相當於淨資產的131%。2025年6月末,境外資產進一步增至2552億、佔總資產的66.6%,暴漲至淨資產的168%!2021年-2025年H1,工業富聯唯一連續披露業績的境外企業是CNT SG(Cloud Network Technology Singapore Pte.Ltd):2021年,淨利潤1.35億、淨利潤率0.06%;2022年,淨利潤6.89億、淨利潤率0.24%;2023年,淨利潤15.1億、淨利潤率0.42%;2024年,淨利潤39.1億、淨利潤率0.83%;2025年H1,淨利潤38.7億、淨利潤率1.46%;“老大”(CNT SG)盈利能力尚且如此。工業富聯資產總額超過2500億的數十家境外企業,不披露產能利用率、不計提減值準備。工業富聯境外資產佔總資產的三分之二,效益低下、透明度極低。假如發生十幾個點的減值,就能把區區200億利潤“沖”得乾乾淨淨。3)固定資產2025年H1,立訊精密營收1245億,僅為工業富聯的34.5%。截至6月末,立訊精密固定資產帳面值482.3億,其中機器裝置241.8億。工業富聯固定資產、機器裝置帳面值僅為立訊精密的一半。2025年H1,工業富聯營收為比亞迪的97.2%。兩家營收幾乎相等,固定資產體量卻有天壤之別。主要看機器裝置:2025年6月末,比亞迪機器裝置帳面值1529億,上半年折舊/報廢275億,相當於2024年末原值的11%(約4.5年折舊完畢)。2025年6月末,工業富聯機器裝置帳面值123億,上半年折舊/報廢22億,相當於2024年末原值的5.7%(約8.8年折舊完畢)。截至2025年6月末,比亞迪固定資金相當於總資產的33.2%;工業富聯固定資產僅為總資產的5.9%。在人們的印象中,代工巨頭標配宏偉的廠房、先進的生產裝置,固定資產規模大、折舊快。如果廠房裡主要裝置是流水線,百萬工人“打螺絲”,那麼這更像一家組裝廠。綜合考量市盈率、總市值和資產質量,工業富聯是A股高估最嚴重的公司。 (虎嗅APP)
郭台銘,重回首富寶座
曾經放言“給大陸賞飯吃”的郭台銘,如今再次被大陸資本市場推上了台灣首富的寶座。8月29日,A股收盤,工業富聯(601138.SH)強勢漲停,股價報收53.83元/股,總市值達到1.07兆元,成功躋身A股兆市值俱樂部,位列前十。截至9月2日收盤,工業富聯的市值依然在兆以上。從今年4月9日的14.3元/股低點,到8月29日的53.83元/股,工業富聯在短短幾個月內股價上漲了3倍多。僅從7月初至今的兩個月時間裡,漲幅就達到了158%。這家從富士康母體中分離出來的公司,如今已成為A股歷史上第一隻兆科技股,一度超過了招商銀行、中國人壽等大型金融機構。01 兆市值背後的財富暴漲工業富聯市值突破兆,最直接的受益者自然是其母公司鴻海集團的創始人郭台銘。通過多層持股,郭台銘間接持有工業富聯約10.54%的股份。按工業富聯最新市值1.07兆元計算,這些股票的總價值已經高達1128億元。僅僅在這一波牛市大漲中,郭台銘的個人財富就增加了786億元。這個數字是什麼概念呢?它超過了8月29日收盤時96.4%的A股上市公司總市值,比大陸13億人每人給他50元(總計650億元)還要多。這筆財富增長讓郭台銘重新登頂台灣首富寶座。根據福布斯即時全球富豪榜資料,郭台銘的身家已達到135億美元,超越了富邦蔡家、國泰蔡家和廣達林百里等競爭對手。事實上,郭台銘的首富寶座曾經失落過一段時間。2025年4月,福布斯公佈的台灣富豪榜上,郭台銘以105億美元的身家屈居第四位,排在富邦蔡家(139億美元)、廣達林百里(126億美元)和國泰蔡家(109億美元)之後。郭台銘當時的身家相比第一名差了34億美元,這個差距在短短四個月內被徹底抹平甚至反超,一切都得益於工業富聯市值的暴漲。02 AI業務驅動增長工業富聯市值飆升的核心因素,是其在AI算力基礎設施領域的搶眼表現。據2025年半年度報告顯示,受益於AI相關業務的強勁增長,工業富聯實現營收3607.59億元,同比增長35.58%,歸母淨利潤121.13億元,同比增長38.61%,均創同期歷史新高。而第二季度單季營收也首次突破2000億元大關,達到了2003.4億元。工業富聯的AI伺服器業務已成為增長主力。2025年第二季度,它的整體伺服器營收增長超50%。其中雲服務商伺服器營收同比飆升超150%,AI伺服器營收同比增長則超60%。而輝達GB200系列產品也實現量產爬坡,良率持續改善,出貨量逐季攀升。市場普遍預期,2025年全球主要雲服務商仍將大幅加碼AI基礎設施建設,這為工業富聯提供了穩健的發展環境。TrendForce報告指出,今年AI伺服器市場需求繼續強勁增長,且單位平均售價貢獻較高,產值預期達2980億美元,在整體伺服器產值的佔比提升至7成以上。工業富聯的商業模式以代工(OEM)和設計加代工(ODM)為主,主要分為三大業務:雲端運算、通訊及行動網路裝置、工業網際網路。2024年年報中,雲端運算和通訊及行動網路裝置分別佔營收的52.43%和47.26%,合併貢獻了營收的99.69%。但市場的“想像力”主要來自雲端運算類股,因為科技巨頭們正在大筆投資AI算力。所以工業富聯已不再是傳統意義上的代工廠。它變成了給全球AI巨頭們“造鏟子”的巨頭,在AI的“淘金熱”中,向所有淘金者出售“鏟子、鐵鎬和挖掘機”。03 海外挫敗與回歸郭台銘的商業之路並非一帆風順。2018年左右,全球供應鏈面臨重構,多陣列裝工業加速向印度、越南等低人工成本國家轉移。郭台銘當時大手一揮,計畫先去印度投資建廠,然後再花幾百億去美國威斯康星州建廠,集中投資的落實則從2022年開始。然而這一計畫並未達到預期。富士康印度工廠因基礎設施落後、勞動力技能不足,產品良率堪憂,產量難以達到預期。而美國的工廠也是個花架子。截至2025年初,富士康在威斯康星的實際投資僅為20億美元,創造的就業崗位不足1000個,產能利用率僅為設計產能的12%。項目遲遲未能按計畫推進的主要原因包括:美國供應鏈不完善,導致物流成本增加;熟練工人短缺,導致用工成本比中國高出不少;以及能源成本、土地成本等各方面的巨大差距。這些失敗讓郭台銘的全球野心嚴重受挫,股價一度低迷。眼看海外的路走不通,郭台銘在2024年又重返內地。為了展示誠意,70多歲的郭台銘親身上陣,在鄭州和深圳擴建智能工廠,投資數百億元升級生產線,還主動參與貿易援助項目,捐款支援當地基礎設施建設。郭台銘歸來後,果斷向新興領域出手。他的打法老道,全力推動工業富聯向AI算力基礎設施轉型,深度繫結輝達等巨頭,也面向國內展開業務。年報顯示,工業富聯2024年就取得佳績,雲端運算營收大幅增長了64.37%,首次超過了通訊及行動網路裝置,營收佔比也首次突破50%。而2025年上半年更是實現了持續的高速增長。04 “以德報怨”的市場反應郭台銘重新成為台灣首富,這一幕令人玩味。曾經放言“是中國市場離不開富士康”、“給大陸賞飯吃”的郭台銘,如今再次被大陸資本市場推上了首富寶座。這距離他發表那些爭議言論,不過才幾年時間。不得不說中國股民還是心胸廣闊,或者說網際網路的記憶只有幾秒。據棱鏡報導,從資金流向來看,從7月1日到8月29日,買入工業富聯成交額100萬元及以上的機構資金,累計流入額為477.42億元;而同期成交額20萬元以下的中小資金,累計流入額則達2001.52億元——其中成交額4萬元以下的資金,就貢獻了971億元。加上大股東持股比例高,真正的流通盤佔比相對“較小”。這麼看來,工業富聯的這輪行情,“散戶”才是主力。這些散戶投資者用真金白銀支援了工業富聯,也將郭台銘重新推上了首富寶座。不知道現在郭台銘在想什麼?看著自己不斷上漲的財富,再想想之前發表過的那些言論,他會不會有所愧疚呢? (功夫財經)
周末發酵:主權AI敘事升級引爆工業富聯、輝達的巨大增量、阿里3年3800億Capex
周四晚寒武紀發佈了一個“不實質承諾”的營收預期,周五市場給了預期之內的負反饋,但並不那麼負面,這個在社群裡有過討論。結果周五工業富聯扛起大旗,市值衝破1兆,勢大力沉、捨我其誰的架勢非常震撼。結果達鏈,甚至包括寒王的情緒都因此回升,可謂精彩。周末討論比較多的,除了一些“阿里買什麼不踩坑”,就是討論達鏈的後續,簡單聊3個話題。1,主權AI引爆工業富聯,敘事開始升級JPM周五的Asia Tech Tour紀要引爆了主權AI的敘事,其中鴻海的部分非常有趣。鴻海認為,未來五年將出現超過1兆美元的自主AI投資項目,成為計算市場新的重要增長點。同時GB200和GB300之間不會出現重大過渡問題,GB300將在2025年下半年佔據出貨量主導地位,並強調GB300將在2025年下半年引領出貨量。鴻海非常看好美國的“星際之門”項目、歐盟的InvestAl計畫,以及沙烏地阿拉伯的“Humain AI”項目,預計2026年開始貢獻營收。到GB300階段,鴻海的CSP客戶預計將由2家增至3家(新增Meta)。JPM估計,如果10GW的星際之門項目得以實施,未來幾年可能會產生相當於70,000個GB200機架的需求。這個數字什麼概念?僅“星際之門”項目一項,幾年內對輝達晶片的需求就幾乎相當於2026年預計的總量。JPM預計2026年鴻海AI伺服器增長63%,這還是在今年大幅增加的基礎上。基本上,周五工業富聯就是在上面背景下再也按不住了…2,輝達的增量巨大且清晰鴻海對於主權AI極度看好,同時預期2026年GB機架出貨在5-6w櫃。(今年主流預期大概在3.4-3.6w櫃,MS最新的預期上調了4k櫃,達到了3.4w櫃)老黃畫餅到2030年AI基礎設施投資3-4w億美金是年度而非累計用量…50%復合年增長率的TAM可預見性主要來自於主權AI,以及2個基礎邏輯:(1)以Rubin vs.Blackwell為例,資料中心規模越來越大,需要每年定期提升每瓦性能(token/能源),以節省成本、增加收入。Blackwell 的推理每瓦性能比 Hopper高出幾個數量級,Rubin會帶來許多新驚喜,雖然價格更貴,但卻更“划算”;(2)AI初創企業融資激增(去年1000 億美元->今年1800億美元,明年可能增長10倍)帶來了“非常有意義的”可預見性。H100/H200已售罄,超大規模資料中心營運商正在其他地區租賃產能,需求依然強勁,支撐著可觀的增長。老黃比較猛也是我比較喜歡的一點是,他講故事喜歡上升數量級,經常10倍、100倍、10000倍…讓投資者可以理解他講的故事的基礎邏輯,而不是磨磨唧唧追求謹小慎微的精確數字。AI時代贏家有一個特質:猛。從老黃到OpenAI,都是猛人…從這個角度來說,Meta、Anthropic等等,都夠強。要麼Meta之前在AI明顯落後的情況下,最近弄的還不錯呢。3,阿里3年3800億Capex,下周演繹的會比較複雜阿里的業績會,投行味道越來越濃…很會調動市場情緒。不過看了紀要,市場對於其他沒啥興趣其實,主要是AI的可見度。最後聚焦到了3年3800億Capex,因為很簡單:你有業務才需要支出。說個題外話,其實投資者一點也不信騰訊“卡夠了”,你怎麼能夠呢?你必須不夠…周末主要討論2個點,一個是下周能不能買得到,另一個是下周會不會買到套…從目前來看,阿里季度資本開支超預期,A股上市公司沒咋享受到。所以,情緒受益的多,實際受益的少,自研ASIC也是遮遮掩掩…所以下周還真就要麼買不到,要麼咔咔一頓博弈。當前情緒下,也許會有一個走趨勢,但還沒看到。最後,大家又回到了寒武紀…無論如何,這個最受益吧?要麼海光也行…oops,兜兜轉轉回到了文章開頭…至於現階段市場風格,歡迎大家到圈子裡看看。(橙子不糊塗)